A Secretaria Especial de Planejamento e Gestão (Seplag) do Tribunal de Justiça do Ceará, por meio do Escritório Corporativo de Projetos (ECP), promoveu, nesta segunda-feira (11/11), a segunda oficina com gerentes de projetos estratégicos. A oficina técnica, conduzida pelo consultor Michel Jucá, abordou o assunto “Técnicas de estimativa de prazos”.

O objetivo dos encontros é capacitar os servidores nas técnicas e ferramentas de gerenciamento de projetos do Tribunal. A primeira oficina foi realizada no dia 9 de agosto e teve como tema “Técnicas de recuperação de cronograma”.

A capacitação e prestação de suporte aos gerentes de projetos faz parte das atribuições do ECP, que foi instituído pela Resolução nº 13/2011 do Órgão Especial. Outras funções do Escritório são o monitoramento do portfólio de iniciativas estratégicas, o acompanhamento da execução dos projetos e o assessoramento da alta administração nas decisões sobre a execução de estratégia.

A adoção de uma metodologia para o Tribunal tem como objetivo promover mais profissionalismo e integração dos processos de trabalho, facilitando a execução dos projetos dentro do que foi planejado em termos de orçamento e prazo. Além disso, define e controla melhor o trabalho a ser realizado e os resultados previstos.