RESOLUÇÃO DO TRIBUNAL PLENO Nº 17/2023
| Local de Publicação | Tipo de Matéria | Número do ato | Data do Ato | Disponibilizada em | Situação |
|---|---|---|---|---|---|
| TRIBUNAL DE JUSTIÇA | RESOLUÇÃO DO TRIBUNAL PLENO | 17 | 19/10/2023 | 19/10/2023 | VIGENTE |
Ementa
Regulamenta e altera a estrutura administrativa da Diretoria Estadual de Atendimento do Poder Judiciário do Estado do Ceará.
Regulamenta e altera a estrutura administrativa da Diretoria Estadual de Atendimento do Poder Judiciário do Estado do Ceará.
O TRIBUNAL DE JUSTIÇA DO ESTADO DO CEARÁ, por sua composição plenária, no uso de suas competências institucionais, legais e regimentais, por votação unânime, durante sessão realizada em 19 de outubro de 2023;
CONSIDERANDO o art. 37, caput, da Constituição Federal, que contempla os princípios da administração pública, dentre eles o da eficiência, entendido como o dever dos órgãos públicos de sempre buscarem otimizar o cumprimento de suas atribuições, contando com estrutura necessária para a adequada prestação de seus serviços;
CONSIDERANDO que a Diretoria Estadual de Atendimento – DEA foi criada através da Resolução do Tribunal de Justiça n° 04, de 15 de julho de 2019, e subordinada à Superintendência da Área Administrativa (atual Secretaria-Geral Administrativa), conforme previsão do art. 6º da Resolução do Tribunal de Justiça n° 05, de 13 de abril de 2023;
CONSIDERANDO a instalação de Centrais de Atendimento Judiciais – CAJs em diversas comarcas do Estado do Cearã, bem como o funcionamento de Centrais de Atendimento Interno – CIATs e de Centrais de Atendimento Judiciais da Mulher – CAJs Mulher;
CONSIDERANDO a necessidade de aprimorar a estrutura administrativa da Diretoria Estadual de Atendimento, com o fim de expandir, organizar e uniformizar o modelo de atuação das Centrais de Atendimento em todo o Estado do Ceará;
CONSIDERANDO o disposto no Parágrafo único, do art. 64, da Lei Estadual n° 16.208, de 3 de abril de 2017, cujo teor autoriza o Tribunal de Justiça, por meio de resolução de sua composição plenária, a realizar alterações nas estruturas administrativa e de cargos, desde que não importem em aumento de despesa;
RESOLVE:
Art. 1º Fica estabelecido que a Diretoria Estadual de Atendimento – DEA será a unidade responsável pelo gerenciamento de todas as Centrais de Atendimento Judiciais – CAJs, Centrais de Atendimento Interno – CIATs e Centrais de Atendimento Judiciais da Mulher – CAJs Mulher do Estado do Ceará.
Art. 2º O expediente das Centrais de Atendimento Judiciais – CAJs, Centrais de Atendimento Interno – CIATs e Centrais de Atendimento Judiciais da Mulher – CAJs Mulher ocorrerá de segunda-feira a sexta-feira, das 8h às 18h, salvo alteração mediante autorização expressa da Presidência do Tribunal.
Art. 3º Na estrutura funcional da Diretoria Estadual de Atendimento:
- — ficam extintos:
- o Serviço de Atendimento do Interior;
- o Serviço de Atendimento da Comarca da Capital;
- o Serviço de Atendimento Administrativo Interno;
- — ficam criadas, vinculadas à Diretoria Estadual de Atendimento:
- a Gerência de Atendimento Interno;
- a Gerência de Atendimento Externo.
Art. 4º Na estrutura de cargos da Diretoria Estadual de Atendimento:
- — ficam extintos 3 (três) cargos em comissão de Supervisor Operacional, simbologia DAJ-4.
- — fica criado 1 (um) cargo em comissão de Gerente, simbologia DAJ-1, vinculado à Gerência de Atendimento Interno.
- — fica criado 1 (um) cargo em comissão de Gerente, simbologia DAJ-1, vinculado à Gerência de Atendimento Externo.
Art. 5º Fica delegada à Presidência do Tribunal de Justiça do Estado do Ceará regulamentar outros aspectos quanto ao funcionamento da Diretoria Estadual de Atendimento – DEA, das Centrais de Atendimento Judiciais – CAJs, das Centrais de Atendimento Judiciais da Mulher – CAJs Mulher e das Centrais de Atendimento Interno – ClATs.
Art. 6º O Anexo II da Lei Estadual n° 16.208, de 3 de abril de 2017, passa a vigorar com as alterações previstas no Anexo Único desta Resolução.
Art. 7º Incumbe à Secretaria de Tecnologia da Informação adotar todas as providências para o efetivo cumprimento da presente Resolução.
Art. 8º Os casos omissos serão resolvidos pela Presidência do TJCE.
Art. 9º Esta Resolução entra em vigor na data de sua publicação, revogadas as disposições em contrário.
REGISTRE-SE, PUBLIQUE-SE E CUMPRA-SE.
TRIBUNAL DE JUSTIÇA DO ESTADO DO CEARÁ, em Fortaleza, aos 19 de outubro de 2023. Des. Antônio Abelardo Benevides Moraes – Presidente
Des. Fernando Luiz Ximenes Rocha
Desa. Maria Iracema Martins do Vale
Desa. Maria Nailde Pinheiro Nogueira
Des. Emanuel Leite Albuquerque
Des. Paulo Francisco Banhos Ponte
Des. Durval Aires Filho
Des. Francisco Gladyson Pontes
Des. Francisco Darival Beserra Primo
Des. Francisco Bezerra Cavalcante
Des. Inácio de Alencar Cortez Neto
Des. Washington Luis Bezerra de Araújo
Des. Carlos Alberto Mendes Forte
Des. Teodoro Silva Santos
Desa. Maria lraneide Moura Silva
Des. Luiz Evaldo Gonçalves Leite
Desa. Maria Vilauba Fausto Lopes
Des. Raimundo Nonato Silva Santos
Des. Paulo Airton Albuquerque Filho
Des. Mário Parente Teófilo Neto
Desa. Tereze Neumann Duarte Chaves
Des. José Tarcílio Souza da Silva
Desa. Maria de Fatima de Melo Loureiro
Desa. Lígia Andrade de Alencar Magalhães
Desa. Lira Ramos de Oliveira
Des. Heráclito Vieira de Sousa Neto
Des. Francisco Carneiro Lima
Des. Francisco Mauro Ferreira Liberato
Desa. Marlúcia de Araújo Bezerra
Des. Henrique Jorge Holanda Silveira
Des. Sérgio Luiz Arruda Parente
Des. Francisco Luciano Lima Rodrigues
Desa. Maria do Livramento Alves Magalhães
Des. José Ricardo Vidal Patrocínio
Desa. Joriza Magalhães Pinheiro
Des. Carlos Augusto Gomes Correia
Des. José Evandro Nogueira Lima Filho
Desa. Jane Ruth Maia de Queiroga
Desa. Andréa Mendes Bezerra Delfino
Desa. Silvia Soares de Sã Nóbrega
Des. André Luiz de Souza Costa
Des. Everardo Lucena Segundo
Desa. Vanja Fontenele Pontes
Des. José Lopes de Araújo Filho
Des. Francisco Eduardo Torquato Scorsafava
Desa. Ângela Teresa Gondim Carneiro Chaves
Des. Benedito Helder Afonso Ibiapina
Des. Djalma Teixeira Benevides
Des. Francisco Jaime Medeiros Neto
Dra. Maria Regina Oliveira Câmara – Juíza convocada
ANEXO ÚNICO DA RESOLUÇÃO N° 17 DE OUTUBRO DE 2023, QUE ATUALIZA O ANEXO II DA LEI N° 16.208, DE 3 DE ABRIL DE 2017
TABELA DE CARGOS COMISSIONADOS CRIADOS DO QUADRO III – PODER JUDICIÁRIO
https://esaj.tjce.jus.br/cdje/consultaSimples.do?cdVolume=14&nuDiario=3181&cdCaderno=1&nuSeqpagina=3
| PRESIDÊNCIA | ||
| CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
| GABINETE DA PRESIDÊNCIA | ||
| DIRETOR(A) I | 1 | DAE-1 |
| OFICIAL(A) DE GABINETE | 1 | DAE-3 |
| ASSISTENTE DE APOIO TÉCNICO | 1 | DAJ-1 |
| ASSISTENTE OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
| ASSESSORIA DE ARTICULAÇÃO INTERNA | ||
| ASSESSOR(A) | 1 | DAE-1 |
| NÚCLEO DE APOIO A GESTÃO DO PRIMEIRO GRAU | ||
| DIRETOR(A) II | 1 | DAE-2 |
| COORDENADOR | 1 | DAJ-2 |
| ASSISTENTE DE APOIO OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
| NÚCLEO PERMANENTE DE APOIO ÀS COMARCAS DO INTERIOR – NUPACI | ||
| COORDENADOR(A) | 2 | DAJ-2 |
| ASSESSORIA DE ARTICULAÇÃO EXTERNA | ||
| ASSESSOR(A) | 1 | DAE-1 |
| ASSISTENTE DE APOIO TÉCNICO | 1 | DAJ-1 |
| NÚCLEO DE APOIO NORMATIVO | ||
| DIRETOR(A) II | 1 | DAE-2 |
| LABORATÓRIO DE INOVAÇÃO | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| NÚCLEO DE APOIO ÀS COMISSÕES | ||
| GERENTE | 1 | DAJ-1 |
| DIRETORIA NEGOCIAL DO PJE | ||
| DIRETOR | 1 | DS-3 |
| ASSISTENTE DE APOIO TÉCNICO | 1 | DAJ-1 |
| AUXILIAR OPERACIONAL | 2 | DAJ-7 |
| SERVIÇO DE SUPORTE NEGOCIAL DO PJE | ||
| SUPERVISOR OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
| SERVIÇO DE APRIMORAMENTO DO PJE | ||
| SUPERVISOR OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
| DIRETORIA DE CERIMONIAL | ||
| DIRETOR I | 1 | DAE-1 |
| SUBTOTAL | 22 | |
Dos cargos da Presidência, 1 (um) cargo de Diretor(a) II, simbologia DAE-2, 1 (um) cargo de Gerente, simbologia DAJ-1, 1 (um) cargo de Assistente de Apoio Técnico, simbologia DAJ-1, 1 (um) cargo de Auxiliar Operacional, simbologia DAJ-7 e 1 (um) cargo de Supervisor Operacional, simbologia DAJ-4 serão nomeados, em comissão, pela Presidência do Tribunal de Justiça, exclusivamente entre servidores(as) efetivos(as) do Poder Judiciário Estadual.
| NÚCLEO DE PRODUTIVIDADE REMOTA | ||
| CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
| DIRETOR(A) II | 1 | DAE-2 |
| AUXILIAR OPERACIONAL | 32 | DAJ-7 |
| SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 4 | DAJ-4 |
| ASSISTENTE DE APOIO JUDICIÁRIO | 58 | DAJ-4 |
| SUBTOTAL | 95 |
Dos cargos do Núcleo de Produtividade Remota, 4 (quatro) cargos de Supervisor(a) Operacional, simbologia DAJ-4, e 1 (um) cargo de Diretor II, simbologia DAE-2, serão nomeados, em comissão, pela Presidência do Tribunal de Justiça, exclusivamente entre servidores(as) efetivos(as) do Poder Judiciário Estadual.
| UNIDADE DE GERENCIAMENTO DO PROGRAMA DE MODERNIZAÇÃO DO PODER JUDICIÁRIO (PROMOJUD) | ||
| CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
| DIRETOR(A)-EXECUTIVO | 1 | DS-3 |
| ASSESSOR(A) 1 | 1 | DAE-1 |
| SUBTOTAL | 2 | |
Os (As) ocupantes de cargos na Unidade de Gerenciamento do Programa de Modernização do Poder Judiciário do Estado do Ceará (PROMOJUD) serão nomeados(as), em comissão, pela Presidência do Tribunal de Justiça, exclusivamente entre servidores(as) efetivos(as) do Poder Judiciário Estadual.
| CONSULTORIA JURÍDICA | ||
| CARGOS EM COMISSÃO | SIMBOLOGIA | |
| CONSULTOR(A) JURÍDICO | 1 | DS-2 |
| ASSISTENTE DE APOIO TÉCNICO | 1 | DAJ-1 |
| AUXILIAR OPERACIONAL | 3 | DAJ-7 |
| NÚCLEO DE GOVERNANÇA | ||
| SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
| ASSESSORIA DE CONSULTAS | ||
| ASSESSOR(A) I | 1 | DAE-1 |
| ASSESSORIA DE CONTRATAÇÕES | ||
| ASSESSOR(A) I | 2 | DAE-1 |
| ASSESSORIA DE CONTRATAÇÕES DO PROMOJUD | ||
| ASSESSOR(A) I | 1 | DAE-1 |
| DIRETORIA DE CONTRATAÇÕES | ||
| DIRETOR(A) I | ||
| ASSESSOR(A) I | ||
| GERÊNCIA DE CONTRATAÇÕES DE MÃO-DE-OBRA | ||
| GERENTE | 1 | DAJ-1 |
| GERÊNCIA DE CONTRATAÇÕES DE TIC | ||
| GERENTE | 1 | DAJ-1 |
| GERÊNCIA DE CONTRATAÇÕES DE BENS, SERVIÇOS E INFRAESTRUTURA | ||
| GERENTE | 1 | DAJ-1 |
| SERVIÇO DE APOIO EM PROCESSOS LICITATÓRIOS | ||
| SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
| COORDENADORIA CENTRAL DE CONTRATOS E CONVÊNIOS | ||
| COORDENADOR | 1 | DAJ-2 |
| AUXILIAR OPERACIONAL |
1 | DAJ-7 |
| NÚCLEO DE LICITAÇÕES COM FINANCIAMENTO EXTERNO – NULFEX |
||
| SUBTOTAL | 18 | |
Dos cargos da Consultoria Juridica, 1 (um) cargo de Diretor I, simbologia DAE-1, 5 (cinco) cargos de Assessor I, simbologia DAE-1, 1 (um) cargo de Supervisor Operacional, simbologia DAJ-4, e 2 (dois) cargos de Auxiliar Operacional, simbologia DAJ-7, serão nomeados, em comissão, pela Presidência do Tribunal de Justiça, exclusivamente dentre servidores(as) efetivos(as) do Poder Judiciário Estadual.
| ASSESSORIA DE PRECATÓRIOS | ||
| CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
| DIRETOR(A) I | 1 | DAE-1 |
| ASSISTENTE DE APOIO TÉCNICO | 1 | DAJ-1 |
| ASSESSORIA JURÍDICA DE PRECATÓRIOS | ||
| ASSESSOR(A) II | 2 | DAE-2 |
| COORDENADORIA DE ANÁLISE E RECEBIMENTO DE PRECATÓRIOS | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| COORDENADORIA DE CÁLCULOS DE PRECATÓRIOS | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| SERVIÇO DE APOIO À GESTÃO DE PRECATÓRIOS | ||
| SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
| SUBTOTAL | 7 | |
Dos cargos da Assessoria de Precatórios, 1 (um) cargo de Coordenador(a), simbologia DAJ-2, será nomeado, em comissão, pela Presidência do Tribunal de Justiça, exclusivamente dentre servidores efetivos do Poder Judiciário Estadual.
| ASSESSORIA DE COMUNICAÇÃO SOCIAL | ||
| CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
| CHEFE DA COMUNICAÇÃO | 1 | DS-3 |
| ASSISTENTE | 7 | DAJ-4 |
| COORDENADORIA DE APOIO OPERACIONAL | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| SUBTOTAL | 9 |
| AUDITORIA DE CONTROLE INTERNO | ||
| CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
| SECRETÁRIO(A) DE AUDITORIAADJUNTO(A) | 1 | DAE-1 |
| AUDITOR(A) | 4 | DAJ-4 |
| SUBTOTAL | 5 |
| COMISSÃO DE SEGURANÇA PERMANENTE DO PODER JUDICIÁRIO | ||
| CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
| AUXILIAR OPERACIONAL | 1 | DAJ-7 |
| SUBTOTAL | 1 | |
| NÚCLEO PERMANENTE DE MÉTODOS CONSENSUAIS DE SOLUÇÃO DE CONFLITOS – NUPEMEC | ||
| CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
| ASSISTENTE DE APOIO TÉCNICO | 1 | DAJ-1 |
| CEJUSC REGIONAL DO CARIRI | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| CHEFE | 2 | DAJ-6 |
| SUBTOTAL | 4 | |
|
|
||
| ASSISTÊNCIA MILITAR | ||
| CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
| DIRETOR(A) I | 1 | DAE-1 |
| SUBTOTAL | 1 | |
|
|
||
| OUVIDORIA | ||
| CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| SUBTOTAL | 1 | |
|
|
||
| COMISSÃO DE REGIMENTO, LEGISLAÇÃO E JURISPRUDÊNCIA | ||
| CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
| ASSESSOR(A) I | 1 | DAE-1 |
| ASSISTENTE DE APOIO TÉCNICO | 1 | DAJ-1 |
| SUBTOTAL | 2 | |
| VICE-PRESIDÊNCIA
|
||
| CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
| OFICIAL(A) DE GABINETE | 1 | DAE-3 |
| ASSESSORIA JURÍDICA DA VICE-PRESIDÊNCIA | ||
| ASSESSOR(A) I | 3 | DAE-1 |
| ASSESSOR(A) II | 3 | DAE-2 |
| NÚCLEO DE GERENCIAMENTO DE PRECEDENTES E AÇÕES COLETIVAS– NUGEPNAC | ||
| AUXILIAR OPERACIONAL | 4 | DAJ-7 |
| NÚCLEO DE QUALIFICAÇÃO DO ACERVO | ||
| SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
| NÚCLEO DE AUXÍLIO À PRODUTIVIDADE | ||
| SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
| AUXILIAR OPERACIONAL | 4 | DAJ-7 |
| SUBTOTAL | 17 | |
Dos cargos da Vice-Presidência, pelo menos 3 (cargos) cargos de Auxiliar Operacional, simbologia DAJ-7, vinculados ao Núcleo de Gerenciamento de Precedentes e Ações Coletivas, serão nomeados, em comissão, pela Presidência do Tribunal de Justiça, exclusivamente entre servidores(as) efetivos(as) do Poder Judiciário Estadual, na forma e observados os demais requisitos do art. 5º, da Resolução-TJCE n° 07, de 24 de novembro de 2016; e da Resolução-OE n° 21, de 04 de agosto de 2022. Dos cargos da Vice-Presidência, 4 (quatro) cargos de Auxiliar Operacional, simbologia DAJ-7, vinculados ao Núcleo de Auxílio à Produtividade, serão nomeados, em comissão, pela Presidência do Tribunal de Justiça, exclusivamente entre servidores(as) efetivos(as) do Poder Judiciário Estadual.
| CORREGEDORIA-GERAL DA JUSTIÇA
|
||
| CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
| GABINETE DA CORREGEDORIA | ||
| DIRETOR(A) II | 1 | DAE-2 |
| OFICIAL(A) DE GABINETE | 1 | DAE-3 |
| GABINETE DOS JUÍZES CORREGEDORES AUXILIARES | ||
| AUXILIAR OPERACIONAL | 5 | DAJ-7 |
| ASSESSORIA JURÍDICA DA CORREGEDORIA | ||
| ASSESSOR(A) I | 3 | DAE-1 |
| DIRETORIA-GERAL | ||
| DIRETOR(A) III | 1 | DAE-3 |
| NÚCLEO DE GOVERNANÇA DA CORREGEDORIA | ||
| AUXILIAR OPERACIONAL | 1 | DAJ-7 |
| GERÊNCIA ADMINISTRATIVA | ||
| GERENTE | 1 | DAJ-1 |
| GERÊNCIA DE CORREIÇÃO E APOIO ÀS UNIDADES JUDICIÁRIAS | ||
| GERENTE | 1 | DAJ-1 |
| COORDENADORIA DE ORIENTAÇÃO E PADRONIZAÇÃO | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| COORDENADORIA DE CORREIÇÃO E MONITORAMENTO DAS UNIDADES JUDICIÁRIAS | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| GERÊNCIA DE CORREIÇÃO E APOIO ÀS UNIDADES EXTRAJUDICIAIS | ||
| GERENTE | 1 | DAJ-1 |
| COORDENADORIA DE FISCALIZAÇÃO DAS UNIDADES EXTRAJUDICIAIS | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| COORDENADORIA DE CONTROLE E ORGANIZAÇÃO DAS UNIDADES EXTRAJUDICIAIS | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| SUBTOTAL | 19 | |
| ESCOLA SUPERIOR DA MAGISTRATURA
|
||
| CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
| DIRETORIA ADMINISTRATIVA | ||
| DIRETOR(A) III | 1 | DAE-3 |
| NÚCLEO DE GOVERNANÇA | ||
| CHEFE | 1 | DAJ-6 |
| DIRETORIA PEDAGÓGICA | ||
| DIRETOR(A) III | 1 | DAE-3 |
| COORDENADORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO, PESQUISA E EXTENSÃO | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| COORDENADORIA DE FORMAÇÃO E APERFEIÇOAMENTO DE MAGISTRADOS E SERVIDORES | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| SUBTOTAL | 5 | |
Dos cargos da Escola Superior da Magistratura, 1 (um) cargo de Diretor(a) III, simbologia DAE-3, será nomeado, em comissão, entre servidores(as) efetivos(as) do Poder Judiciário Estadual.
| GABINETE DE DESEMBARGADOR
|
||
| CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
| ASSESSOR(A) I | 200 | DAE-1 |
| OFICIAL(A) DE GABINETE | 50 | DAE-3 |
| SUBTOTAL | 250 | |
| SECRETARIA-GERAL JUDICIÁRIA
|
||
| CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
| SECRETÁRIO(A)-GERAL JUDICIÁRIO(A) | 1 | DS-1 |
| ASSESSORIA ADMINISTRATIVA | ||
| ASSESSOR(A) II | 1 | DAE-2 |
| ASSISTENTE DE APOIO TÉCNICO | 1 | DAJ-1 |
| NÚCLEO DE GOVERNANÇA | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| AUXILIAR OPERACIONAL | 1 | DAJ-7 |
| NÚCLEO DE APOIO AOS ÓRGÃOS COLEGIADOS | ||
| GERENTE | 1 | DAJ-1 |
| ASSISTENTE DE APOIO TÉCNICO | 1 | DAJ-1 |
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| COORDENADOR(A) (SECRETARIAS DE CÂMARAS) | 10 | DAJ-2 |
| DIRETORIA DE APOIO ÀS ATIVIDADES JUDICIÁRIAS ESTADUAIS | ||
| DIRETOR(A) II | 1 | DAE-2 |
| DISTRIBUIÇÃO DO SEEU | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| SERVIÇO DE GESTÃO DOS AUXILIARES DA JUSTIÇA | ||
| CHEFE | 1 | DAJ-6 |
| SUBTOTAL | 21 | |
Dos cargos da Secretaria-Geral Judiciária, 1 (um) cargo de Chefe, simbologia DAJ-6, será nomeado, em comissão, entre servidores(as) efetivos(as) do Poder Judiciário Estadual.
| COORDENADORIA DO SISTEMA DE JUIZADOS ESPECIAIS
|
||
| CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| SUBTOTAL | 1 | |
| SECRETARIA-GERAL ADMINISTRATIVA
|
||
| CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
| SECRETÁRIO(A)-GERAL ADMINISTRATIVO(A) | 1 | DS-1 |
| ASSISTENTE DE APOIO TÉCNICO | 2 | DAJ-1 |
| SUBTOTAL | 3 | |
| DIRETORIA ESTADUAL DE ATENDIMENTO
|
||
| CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
| DIRETOR(A) I | 1 | DAE-1 |
| GERÊNCIA DE ATENDIMENTO EXTERNO | ||
| GERENTE | 1 | DAJ-1 |
| GERÊNCIA DE ATENDIMENTO INTERNO | ||
| GERENTE | 1 | DAJ-1 |
| SUBTOTAL | 3 | |
| SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E INFRAESTRUTURA
|
||
| CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
| SECRETÁRIO(A) | 1 | DS-2 |
| SECRETÁRIO(A) ADJUNTO(A) | 1 | DAE-2 |
| SEÇÃO DE APOIO OPERACIONAL | ||
| CHEFE | 1 | DAJ-6 |
| GERÊNCIA DE GOVERNANÇA E ESTRUTURA | ||
| GERENTE | 1 | DAJ-1 |
| SEÇÃO DE PROJETOS E PROCESSOS | ||
| CHEFE | 1 | DAJ-6 |
| COORDENADORIA DE GESTÃO DE CONTRATOS E ORÇAMENTO DE INFRAESTRUTURA | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| GERÊNCIA DE SUPRIMENTOS E LOGÍSTICA | ||
| GERENTE | 1 | DAJ-1 |
| COORDENADORIA DE PATRIMÔNIO | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| COORDENADORIA DE COMPRAS | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| SEÇÃO DE ALMOXARIFADO | ||
| CHEFE | 1 | DAJ-6 |
| SEÇÃO DE TRANSPORTE | ||
| CHEFE | 1 | DAJ-6 |
| GERÊNCIA DE ENGENHARIA E ARQUITETURA | ||
| GERENTE | 1 | DAJ-1 |
| COORDENADORIA DE FISCALIZAÇÃO DE OBRAS | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| COORDENADORIA DE PROJETOS DE ENGENHARIA E ORÇAMENTO | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| SEÇÃO DE PROJETOS DE ARQUITETURA | ||
| CHEFE | 1 | DAJ-6 |
| GERÊNCIA DE MANUTENÇÃO E ZELADORIA | ||
| GERENTE | 1 | DAJ-1 |
| COORDENADORIA DE MANUTENÇÃO PREDIAL |
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| COORDENADORIA DE MANUTENÇÃO DE EQUIPAMENTOS | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| SUBTOTAL | 18 | |
Dos cargos da Secretaria de Administração e Infraestrutura, 1 (um) cargo de Chefe, simbologia DAJ-6, vinculado ao(à) Chefe da Seção de Projetos de Arquitetura, será nomeado, em comissão, dentre servidores efetivos do Poder Judiciário Estadual.
| SECRETARIA DE GESTÃO DE PESSOAS
|
||
| CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
| SECRETÁRIO(A) | 1 | DS-2 |
| SECRETÁRIO(A) ADJUNTO(A) | 1 | DAE-2 |
| AUXILIAR OPERACIONAL | 1 | DAJ-7 |
| COORDENADORIA DE ACOMPANHAMENTO DE CONTRATOS | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| AUXILIAR OPERACIONAL | 1 | DAJ-7 |
| NÚCLEO DE GOVERNANÇA DE GESTÃO DE PESSOAS | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| NÚCLEO DE CULTURA E ENGAJAMENTO | ||
| CHEFE | 1 | DAJ-2 |
| GERÊNCIA DE PAGAMENTO DE PESSOAL | ||
| GERENTE | 1 | DAJ-1 |
| COORDENADORIA DE ANÁLISES E PROJEÇÕES FINANCEIRAS | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| COORDENADORIA DE VANTAGENS REMUNERATÓRIAS E INDENIZATÓRIAS | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| SERVIÇO DE DIÁRIAS E FREQUÊNCIA | ||
| SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
| GERÊNCIA DE DESENVOLVIMENTO E ATENÇÃO À SAÚDE | ||
| GERENTE | 1 | DAJ-1 |
| COORDENADORIA DE ATENÇÃO À SAÚDE | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| COORDENADORIA DE EDUCAÇÃO CORPORATIVA | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| COORDENADORIA DE DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| COORDENADORIA DO PROGRAMA DE ESTÁGIO | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| GERÊNCIA DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL | ||
| GERENTE | 1 | DAJ-1 |
| COORDENADORIA DE COMISSIONADOS E BENEFÍCIOS | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| COORDENADORIA DE ASSUNTOS PREVIDENCIÁRIOS | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| COORDENADORIA DE PROVIMENTO E MOVIMENTAÇÃO DE PESSOAL | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| COORDENADORIA DA CRECHE DO PODER JUDICIÁRIO | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| SUBTOTAL | 21 |
Dos cargos da Secretaria de Gestão de Pessoas, 1 (um) cargo de Supervisor(a) Operacional, simbologia DAJ-4, 1 (um) cargo de Chefe, simbologia DAJ-6, e 2 (dois) cargos de Auxiliar Operacional, simbologia DAJ-7, serão nomeados, em comissão, pela Presidência do Tribunal de Justiça, exclusivamente entre servidores(as) efetivos(as) do Poder Judiciário Estadual.
|
SECRETARIA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO |
||
| CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
| SECRETÁRIO(A) | 1 | DS-2 |
| SECRETÁRIO(A) ADJUNTO(A) | 1 | DAE-2 |
| GERÊNCIA DE SISTEMAS | ||
| GERENTE | 1 | DAJ-1 |
| COORDENADORIA DE DESENVOLVIMENTO DE SOLUÇÕES E APLICATIVOS | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| SERVIÇO DE ANÁLISE DE SISTEMAS JUDICIAIS | ||
| SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
| SERVIÇO DE ANÁLISE DE SISTEMAS ADMINISTRATIVOS | ||
| SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
| SERVIÇO DE SUSTENTAÇÃO | ||
| SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
| SERVIÇO DE DESENVOLVIMENTO GERAL | ||
| SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
| SERVIÇO DE DESENVOLVIMENTO DINÂMICO | ||
| SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
| SERVIÇO DE DESENVOLVIMENTO EM APLICATIVOS MÓVEIS | ||
| SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
| COORDENADORIA DE ADMINISTRAÇÃO DE DADOS | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| COORDENADORIA DO PROCESSO JUDICIAL ELETRÔNICO | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| SERVIÇO DE FLUXOS DO PJE | ||
| SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
| SERVIÇO DE SUSTENTAÇÃO E INTEGRAÇÃO DO PJE | ||
| SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
| SERVIÇO DE DESENVOLVIMENTO DO PJE | ||
| SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
| GERÊNCIA DE GOVERNANÇA DE TI | ||
| GERENTE | 1 | DAJ-1 |
| COORDENADORIA DE ROBOTIZAÇÃO E AUTOMATIZAÇÃO | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| COORDENADORIA DE GESTÃO DE CONTRATOS E ORÇAMENTO DE TI | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| SERVIÇO DE INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL | ||
| SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
| GERÊNCIA DE INFRAESTRUTURA DE TI | ||
| GERENTE | 1 | DAJ-1 |
| COORDENADORIA DE GESTÃO DE SERVIÇO | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| SERVIÇO DE CENTRAL DE ATENDIMENTO EM TI | ||
| SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
| SERVIÇO DE OPERAÇÃO | ||
| SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
| COORDENADORIA DE SUPORTE TÉCNICO | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| COORDENADORIA DE SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| SUBTOTAL | 25 | |
Dos cargos da Secretaria de Tecnologia da Informação, 3 (três) cargos de Coordenador(a), simbologia DAJ-2, e 10 (dez) cargos de Supervisor(a) Operacional, simbologia DAJ-4, serão nomeados, em comissão, pela Presidência do Tribunal de Justiça, exclusivamente entre servidores(as) efetivos(as) do Poder Judiciário Estadual.
|
SECRETARIA DE FINANÇAS |
||
|
CARGOS EM COMISSÃO |
QUANT. |
SIMBOLOGIA |
|
SECRETÁRIO(A) |
1 |
DS-2 |
|
SECRETÁRIO(A) ADJUNTO(A) |
1 |
DAE-2 |
|
NÚCLEO DE GOVERNANÇA |
||
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
GERÊNCIA DAS RECEITAS |
||
|
GERENTE |
1 |
DAJ-1 |
|
COORDENADORIA DE ARRECADAÇÃO |
||
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADORIA DE FISCALIZAÇÃO DAS RECEITAS |
||
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
GERÊNCIA DAS DESPESAS |
||
|
GERENTE |
1 |
DAJ-1 |
|
COORDENADORIA DE EMPENHO |
||
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADORIA DE PAGAMENTO |
||
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
GERÊNCIA DE CONTABILIDADE E CONTROLE |
||
|
GERENTE |
1 |
DAJ-1 |
|
COORDENADORIA DE CONTROLE E PROGRAMAÇÃO |
||
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADORIA DE ORÇAMENTO E CONTABILIDADE |
||
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
SUBTOTAL |
12 |
|
Dos cargos da Secretaria de Finanças, 1 (um) cargo de Coordenador(a), simbologia DAJ-2, será nomeado, em comissão, pela Presidência do Tribunal de Justiça, exclusivamente entre servidores(as) efetivos(as) do Poder Judiciário Estadual.
|
SECRETARIA DE PLANEJAMENTO E GESTÃO |
||
|
CARGOS EM COMISSÃO |
QUANT. |
SIMBOLOGIA |
|
SECRETÁRIO(A) |
1 |
DS-2 |
|
SECRETÁRIO(A) ADJUNTO(A) |
1 |
DAE-2 |
|
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO |
||
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
NÚCLEO DE QUALIDADE DA INFORMAÇÃO |
||
|
DIRETOR(A) II |
1 |
DAE-2 |
|
AUXILIAR OPERACIONAL |
2 |
DAJ-7 |
|
GERÊNCIA DE ESTRATÉGIA INSTITUCIONAL |
||
|
GERENTE |
1 |
DAJ-1 |
|
COORDENADORIA DE MONITORAMENTO DA ESTRATÉGIA |
||
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADORIA DE MONITORAMENTO DE PROJETOS |
||
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
GERÊNCIA DE DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL |
||
|
GERENTE |
1 |
DAJ-1 |
|
COORDENADORIA DE GESTÃO POR PROCESSOS DE TRABALHO |
||
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADORIA DE GESTÃO DA QUALIDADE |
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
GERÊNCIA DE INFORMAÇÕES ESTRATÉGICAS |
||
|
GERENTE |
1 |
DAJ-1 |
|
COORDENADORIA DE ESTATÍSTICA |
||
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADORIA DE INTELIGÊNCIA DE DADOS |
||
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
SUBTOTAL |
15 |
|
Dos cargos da Secretaria de Planejamento e Gestão, 1 (um) cargo de Assistente de Apoio Técnico, simbologia DAJ-1, e 1 (um) cargo de Coordenador(a), simbologia DAJ-2, serão nomeados, em comissão, pela Presidência do Tribunal de Justiça, exclusivamente entre servidores(as) efetivos(as) do Poder Judiciário Estadual.
|
SECRETARIA JUDICIÁRIA DE 2º GRAU |
||
|
CARGOS EM COMISSÃO |
QUANT. |
SIMBOLOGIA |
|
SECRETÁRIO(A) |
1 |
DS-2 |
|
NÚCLEO DE GOVERNANÇA DA SEJUD 2º GRAU |
||
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
NÚCLEO DE PRODUTIVIDADE VOLANTE |
||
|
AUXILIAR OPERACIONAL |
6 |
DAJ-7 |
|
NÚCLEO DE APOIO ADMINISTRATIVO |
||
|
COORDENADOR(A) |
3 |
DAJ-2 |
|
AUXILIAR OPERACIONAL |
1 |
DAJ-7 |
|
DIRETORIA DE APOIO AOS ÓRGÃOS COLEGIADOS |
||
|
DIRETOR(A) III |
1 |
DAE-3 |
|
NÚCLEO DE EXECUÇÃO DE EXPEDIENTES |
||
|
COORDENADOR(A) |
6 |
DAJ-2 |
|
NÚCLEO DE DISTRIBUIÇÃO E CERTIDÕES |
||
|
COORDENADOR(A) |
2 |
DAJ-2 |
|
SUPERVISOR(A) OPERACIONAL |
1 |
DAJ-4 |
|
COORDENADORIA DE RECURSOS AOS TRIBUNAIS SUPERIORES |
||
|
COORDENADOR |
1 |
DAJ-2 |
|
SERVIÇO DE ARQUIVO, DIGITALIZAÇÃO, MALOTE E PROTOCOLO |
||
|
SUPERVISOR(A) OPERACIONAL |
1 |
DAJ-4 |
|
SERVIÇO DE CÁLCULOS JUDICIAIS E CADASTRO DE PRECATÓRIOS E RPVS |
||
|
SUPERVISOR(A) OPERACIONAL |
1 |
DAJ-4 |
|
SUBTOTAL |
25 |
|
Dos cargos da Secretaria Judiciária de Segundo Grau, 5 (cinco) cargos de Coordenador(a), simbologia DAJ-2, e 3 (três) cargos de Auxiliar Operacional, simbologia DAJ-7, serão nomeados, em comissão, pela Presidência do Tribunal de Justiça, exclusivamente entre servidores(as) efetivos(as) do Poder Judiciário Estadual.
|
DIRETORIA DO FÓRUM DA COMARCA DE FORTALEZA |
||
|
CARGOS EM COMISSÃO |
QUANT. |
SIMBOLOGIA |
|
ASEESSOR(A) III |
1 |
DAE-3 |
|
GABINETE DA DIRETORIA DO FÓRUM |
||
|
DIRETOR(A) III |
1 |
DAE-3 |
|
AUXILIAR TÉCNICO |
1 |
DAJ-6 |
|
NÚCLEO DE GOVERNANÇA DO FÓRUM CLÓVIS BEVILÁQUA |
||
|
DIRETOR(A) III |
1 |
DAE-3 |
|
AUXILIAR TÉCNICO |
1 |
DAJ-6 |
|
NÚCLEO DE APOIO AOS MAGISTRADOS |
||
|
SUPERVISOR(A) OPERACIONAL |
1 |
DAJ-4 |
|
AUXILIAR TÉCNICO |
1 |
DAJ-6 |
|
NÚCLEO DA CORREGEDORIA PERMANENTE DAS SERVENTIAS EXTRAJUDICIAIS |
||
|
SUPERVISOR(A) OPERACIONAL |
1 |
DAJ-4 |
|
SUBTOTAL |
8 |
|
| DIRETORIA EXECUTIVA DA ÁREA JUDICIÁRIA
|
||
| CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
| DIRETOR(A) EXECUTIVO | 1 | DS-3 |
| GERÊNCIA JUDICIÁRIA | ||
| GERENTE | 1 | DAJ-1 |
| COORDENADORIA DE DISTRIBUIÇÃO E PROTOCOLO | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| SERVIÇO DE DISTRIBUIÇÃO CÍVEL | ||
| SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
| SERVIÇO DE DISTRIBUIÇÃO CRIMINAL | ||
| SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
| SERVIÇO DE PROTOCOLO | ||
| SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
| SEÇÃO DE MALOTES | ||
| CHEFE | 1 | DAJ-6 |
| COORDENADORIA DE ATIVIDADES JUDICIAIS | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| SEÇÃO DE CONTADORIA | ||
| CHEFE | 1 | DAJ-6 |
| SEÇÃO DE PARTILHAS E LEILÕES | ||
| CHEFE | 1 | DAJ-6 |
| SEÇÃO DE DEPÓSITO PÚBLICO |
| CHEFE | 1 | DAJ-6 |
| SEÇÃO DE ARQUIVO | ||
| CHEFE | 1 | DAJ-6 |
| SEÇÃO DE CERTIDÕES | ||
| CHEFE | 1 | DAJ-6 |
| COORDENADORIA DE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS E JUDICIAIS DA INFÂNCIA E JUVENTUDE | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| SEÇÃO DE ATENDIMENTO INICIAL AOS ADOLESCENTES EM CONFLITO COM A LEI | ||
| CHEFE | 1 | DAJ-6 |
| SEÇÃO DE COORDENAÇÃO DE EQUIPE DE MANUTENÇÃO DE VÍNCULO E ADOÇÃO | ||
| CHEFE | 1 | DAJ-6 |
| SEÇÃO DE CADASTRO DE ADOTANTES E ADOTADOS | ||
| CHEFE | 1 | DAJ-6 |
| SEÇÃO DE COORDENAÇÃO DE EQUIPES DE MEDIDAS SOCIOEDUCATIVAS | ||
| CHEFE | 1 | DAJ-6 |
| SUBTOTAL | 18 | |
| DIRETORIA EXECUTIVA DA ÁREA ADMINISTRATIVA | ||
| CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
| DIRETOR(A) EXECUTIVO | 1 | DS-3 |
| GERÊNCIA DE INFORMÁTICA | ||
| GERENTE | 1 | DAJ-1 |
| SERVIÇO DE INTEGRAÇÃO DE SISTEMAS | ||
| SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
| SERVIÇO DE INOVAÇÃO E SISTEMAS INTELIGENTES | ||
| SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
| SEÇÃO DE DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO | ||
| CHEFE | 1 | DAJ-6 |
| SERVIÇO DE SUPORTE E MONITORAMENTO DE SISTEMAS | ||
| SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
| GERÊNCIA DE ADMINISTRAÇÃO | ||
| GERENTE | 1 | DAJ-1 |
| SERVIÇO DE APOIO ADMINISTRATIVO | ||
| SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
| SEÇÃO DE PATRIMÔNIO | ||
| CHEFE | 1 | DAJ-6 |
| SEÇÃO DE MANUTENÇÃO E ZELADORIA | ||
| CHEFE | 1 | DAJ-6 |
| SEÇÃO DE ALMOXARIFADO | ||
| CHEFE | 1 | DAJ-6 |
| SEÇÃO DE TRANSPORTE | ||
| CHEFE | 1 | DAJ-6 |
| SERVIÇO DE ACOMPANHAMENTO FUNCIONAL | ||
| SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
| SEÇÃO DE CAPACITAÇÃO | ||
| CHEFE | 1 | DAJ-6 |
| SUBTOTAL | 14 | |
| CENTRO DE SOLUÇÃO DE CONFLITOS E CIDADANIA – CEJUSC | ||
| CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
| CHEFE | 1 | DAJ-6 |
| SUBTOTAL | 1 | |
| NÚCLEO DE PSICOLOGIA E SERVIÇO SOCIAL DA COMARCA DE FORTALEZA | ||
| CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
| DIRETOR(A) III | 1 | DAE-3 |
| ASSISTENTE DE NÚCLEO | 15 | DAJ-2 |
| SUBTOTAL | 16 | |
| CENTRAL DE CUMPRIMENTO DE MANDADOS JUDICIAIS DA COMARCA DE FORTALEZA
|
||
| CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
| CHEFE | 1 | DAJ-6 |
| AUXILIAR OPERACIONAL | 2 | DAJ-7 |
| SUBTOTAL | 3 | |
| SECRETARIA JUDICIÁRIA ESTADUAL DE 1º GRAU
|
||
| CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
| SECRETÁRIO(A) | 1 | DS-2 |
| ASSESSOR(A) II | 1 | DAE-2 |
| AUXILIAR OPERACIONAL | 19 | DAJ-7 |
| AUXILIAR TÉCNICO | 1 | DAJ-6 |
| NÚCLEO DE GOVERNANÇA | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| NÚCLEO DE PRODUTIVIDADE VOLANTE | ||
| SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
| COORDENADORIA DE ATENDIMENTO E CADASTRO | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| COORDENADORIA DE MONITORAMENTO DAS CUSTAS | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| SERVIÇO DE COMUNICAÇÕES DIGITAIS | ||
| SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
| DIRETORIA CÍVEL RESIDUAL | ||
| DIRETOR(A) II | 1 | DAE-2 |
| COORDENADORIA DE ANÁLISE E CUMPRIMENTO | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| COORDENADORIA DE URGÊNCIA | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| COORDENADORIA DE PÓS-SENTENÇA | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| DIRETORIA DE FAMÍLIA | ||
| DIRETOR(A) II | 1 | DAE-2 |
| COORDENADORIA DE ANÁLISE E CUMPRIMENTO | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| COORDENADORIA DE URGÊNCIA | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| COORDENADORIA DE PÓS-SENTENÇA | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| DIRETORIA DE CÍVEL ESPECIALIZADA | ||
| DIRETOR(A) II | 1 | DAE-2 |
| COORDENADORIA DE ANÁLISE E CUMPRIMENTO I | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| COORDENADORIA DE ANÁLISE E CUMPRIMENTO II | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| COORDENADORIA DE URGÊNCIA | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| COORDENADORIA DE PÓS-SENTENÇA | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| DIRETORIA FAZENDA PÚBLICA | ||
| DIRETOR(A) II | 1 | DAE-2 |
| COORDENADORIA DE ANÁLISE E CUMPRIMENTO I | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| COORDENADORIA DE ANÁLISE E CUMPRIMENTO II | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| COORDENADORIA DE URGÊNCIA | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| COORDENADORIA DE PÓS-SENTENÇA | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| DIRETORIA CRIMINAL | ||
| DIRETOR(A) II | 1 | DAE-2 |
| COORDENADORIA DE ANÁLISE E CUMPRIMENTO I | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| COORDENADORIA DE ANÁLISE E CUMPRIMENTO II |
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| COORDENADORIA DE URGÊNCIA | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| COORDENADORIA DE PÓS-SENTENÇA | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| DIRETOR II | 1 | DAE-2 |
| COORDENADORIA DE ANÁLISE E CUMPRIMENTO CRIMINAL ESPECIALIZADA | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| COORDENADORIA DE URGÊNCIA CRIMINAL ESPECIALIZADA | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| COORDENADORIA DE PÓS-SENTENÇA CRIMINAL ESPECIALIZADA | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| SUBTOTAL | 50 | |
Dos cargos da Secretaria Judiciária Estadual de Primeiro Grau, 1 (um) cargo de Assessor(a) II, simbologia DAE-2, 3 (três) cargos de Diretor(a) II, simbologia DAE-2, e 1 (um) cargo de Auxiliar Técnico, simbologia DAJ-6, serão nomeados, em comissão, pela Presidência do Tribunal de Justiça, exclusivamente entre servidores(as) efetivos(as) do Poder Judiciário Estadual.
| SECRETARIA JUDICIÁRIA REGIONAL DE 1º GRAU DAS COMARCAS DE CRATO, JUAZEIRO DO NORTE E BARBALHA | ||
| CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
| DIRETOR(A) I | 1 | DAE-1 |
| AUXILIAR TÉCNICO | 1 | DAJ-6 |
| AUXILIAR OPERACIONAL | 2 | DAJ-7 |
| NÚCLEO DE GOVERNANÇA | ||
| SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
| NÚCLEO DE MALOTE | ||
| AUXILIAR OPERACIONAL | 1 | DAJ-7 |
| SUPERVISÃO CÍVEL | ||
| SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
| AUXILIAR OPERACIONAL | 2 | DAJ-7 |
| SUPERVISÃO CRIMINAL | ||
| SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
| AUXILIAR OPERACIONAL | 2 | DAJ-7 |
| SUPERVISÃO DOS JUIZADOS | ||
| SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
| SUBTOTAL | 13 | |
| VARAS | ||
| CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
| ASSISTENTE DE UNIDADE JUDICIÁRIA – ENTRÂNCIA FINAL |
229 |
DAE-4 |
| ASSISTENTE DE UNIDADE JUDICIÁRIA – ENTRÂNCIA INTERMEDIÁRIA |
110 |
DAE-5 |
| ASSISTENTE DE UNIDADE JUDICIÁRIA – ENTRÂNCIA INICIAL |
68 |
DAE-6 |
| CONCILIADOR(A) – UNIDADE DE ENTRÂNCIA FINAL |
40 |
DAJ-1 |
| CONCILIADOR(A) – UNIDADE DE ENTRÂNCIA INTERMEDIÁRIA |
5 |
DAJ-2 |
| DIRETOR DE SECRETARIA/GABINETE | 405 | DAE-5 |
| ASSISTENTE DE APOIO JUDICIÁRIO | 336 | DAJ-4 |
| SUBTOTAL | 1193 | |
| VARA DOS FEITOS RELATIVOS A DELITOS PRATICADOS POR ORGANIZAÇÃO CRIMINOSA | ||
| CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
| ASSESSOR(A) I | 5 | DAE-1 |
| DIRETOR(A) II | 1 | DAE-2 |
| ASSISTENTE DE APOIO TÉCNICO | 5 | DAJ-1 |
| SUBTOTAL | 11 | |
| NÚCLEO DE JUSTIÇA 4.0 – EXECUÇÕES FISCAIS | ||
| CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
| DIRETOR DE SECRETARIA/GABINETE | 1 | DAE-5 |
| ASSISTENTE DE APOIO JUDICIÁRIO | 8 | DAJ-4 |
| SUBTOTAL | 9 | |
| NÚCLEO DE JUSTIÇA 4.0 – EXECUÇÕES DE TÍTULOS EXTRAJUDICIAIS | ||
| CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
| DIRETOR DE SECRETARIA/GABINETE | 1 | DAE-5 |
| ASSISTENTE DE APOIO JUDICIÁRIO | 8 | DAJ-4 |
| SUBTOTAL | 9 | |
| NÚCLEO DE JUSTIÇA 4.0 – SEGURO DPVAT | ||
| CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
| DIRETOR DE SECRETARIA/GABINETE | 1 | DAE-5 |
| SUBTOTAL | 1 | |
| JUIZADOS AUXILIARES | ||
| CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
| ASSISTENTE DE APOIO JUDICIÁRIO | 61 | DAJ-4 |
| SUBTOTAL | 61 | |
| TURMAS RECURSAIS | ||
| CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
| ASSISTENTE DE UNIDADE JUDICIÁRIA – ENTRÂNCIA FINAL | 11 | DAE-4 |
| ASSISTENTE DE APOIO JUDICIÁRIO | 11 | DAJ-4 |
| GERÊNCIA EXECUTIVA | ||
| GERENTE | 1 | DAJ-1 |
| COORDENADORIA DO NÚCLEO DE AUXÍLIO À PRODUTIVIDADE (NAP/TR) | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| SUBTOTAL | 24 | |
| SECRETARIA JUDICIÁRIA DAS TURMAS RECURSAIS
|
||
| CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
| SECRETARIA JUDICIÁRIA DAS TURMAS RECURSAIS | ||
| GERENTE | 1 | DAJ-1 |
| COORDENADORIAS DE TURMAS | ||
| COORDENADOR(A) | 4 | DAJ-2 |
| SUBTOTAL | 5 | |
Texto Original
Regulamenta e altera a estrutura administrativa da Diretoria Estadual de Atendimento do Poder Judiciário do Estado do Ceará.
O TRIBUNAL DE JUSTIÇA DO ESTADO DO CEARÁ, por sua composição plenária, no uso de suas competências institucionais, legais e regimentais, por votação unânime, durante sessão realizada em 19 de outubro de 2023;
CONSIDERANDO o art. 37, caput, da Constituição Federal, que contempla os princípios da administração pública, dentre eles o da eficiência, entendido como o dever dos órgãos públicos de sempre buscarem otimizar o cumprimento de suas atribuições, contando com estrutura necessária para a adequada prestação de seus serviços;
CONSIDERANDO que a Diretoria Estadual de Atendimento - DEA foi criada através da Resolução do Tribunal de Justiça n° 04, de 15 de julho de 2019, e subordinada à Superintendência da Área Administrativa (atual Secretaria-Geral Administrativa), conforme previsão do art. 6º da Resolução do Tribunal de Justiça n° 05, de 13 de abril de 2023;
CONSIDERANDO a instalação de Centrais de Atendimento Judiciais - CAJs em diversas comarcas do Estado do Cearã, bem como o funcionamento de Centrais de Atendimento Interno - CIATs e de Centrais de Atendimento Judiciais da Mulher - CAJs Mulher;
CONSIDERANDO a necessidade de aprimorar a estrutura administrativa da Diretoria Estadual de Atendimento, com o fim de expandir, organizar e uniformizar o modelo de atuação das Centrais de Atendimento em todo o Estado do Ceará;
CONSIDERANDO o disposto no Parágrafo único, do art. 64, da Lei Estadual n° 16.208, de 3 de abril de 2017, cujo teor autoriza o Tribunal de Justiça, por meio de resolução de sua composição plenária, a realizar alterações nas estruturas administrativa e de cargos, desde que não importem em aumento de despesa;
RESOLVE:
Art. 1º Fica estabelecido que a Diretoria Estadual de Atendimento - DEA será a unidade responsável pelo gerenciamento de todas as Centrais de Atendimento Judiciais - CAJs, Centrais de Atendimento Interno - CIATs e Centrais de Atendimento Judiciais da Mulher - CAJs Mulher do Estado do Ceará.
Art. 2º O expediente das Centrais de Atendimento Judiciais - CAJs, Centrais de Atendimento Interno - CIATs e Centrais de Atendimento Judiciais da Mulher - CAJs Mulher ocorrerá de segunda-feira a sexta-feira, das 8h às 18h, salvo alteração mediante autorização expressa da Presidência do Tribunal.
Art. 3º Na estrutura funcional da Diretoria Estadual de Atendimento:
- — ficam extintos:
- o Serviço de Atendimento do Interior;
- o Serviço de Atendimento da Comarca da Capital;
- o Serviço de Atendimento Administrativo Interno;
- — ficam criadas, vinculadas à Diretoria Estadual de Atendimento:
- a Gerência de Atendimento Interno;
- a Gerência de Atendimento Externo.
Art. 4º Na estrutura de cargos da Diretoria Estadual de Atendimento:
- — ficam extintos 3 (três) cargos em comissão de Supervisor Operacional, simbologia DAJ-4.
- — fica criado 1 (um) cargo em comissão de Gerente, simbologia DAJ-1, vinculado à Gerência de Atendimento Interno.
- — fica criado 1 (um) cargo em comissão de Gerente, simbologia DAJ-1, vinculado à Gerência de Atendimento Externo.
Art. 5º Fica delegada à Presidência do Tribunal de Justiça do Estado do Ceará regulamentar outros aspectos quanto ao funcionamento da Diretoria Estadual de Atendimento - DEA, das Centrais de Atendimento Judiciais - CAJs, das Centrais de Atendimento Judiciais da Mulher - CAJs Mulher e das Centrais de Atendimento Interno - ClATs.
Art. 6º O Anexo II da Lei Estadual n° 16.208, de 3 de abril de 2017, passa a vigorar com as alterações previstas no Anexo Único desta Resolução.
Art. 7º Incumbe à Secretaria de Tecnologia da Informação adotar todas as providências para o efetivo cumprimento da presente Resolução.
Art. 8º Os casos omissos serão resolvidos pela Presidência do TJCE.
Art. 9º Esta Resolução entra em vigor na data de sua publicação, revogadas as disposições em contrário.
REGISTRE-SE, PUBLIQUE-SE E CUMPRA-SE.
TRIBUNAL DE JUSTIÇA DO ESTADO DO CEARÁ, em Fortaleza, aos 19 de outubro de 2023. Des. Antônio Abelardo Benevides Moraes - Presidente
Des. Fernando Luiz Ximenes Rocha
Desa. Maria Iracema Martins do Vale
Desa. Maria Nailde Pinheiro Nogueira
Des. Emanuel Leite Albuquerque
Des. Paulo Francisco Banhos Ponte
Des. Durval Aires Filho
Des. Francisco Gladyson Pontes
Des. Francisco Darival Beserra Primo
Des. Francisco Bezerra Cavalcante
Des. Inácio de Alencar Cortez Neto
Des. Washington Luis Bezerra de Araújo
Des. Carlos Alberto Mendes Forte
Des. Teodoro Silva Santos
Desa. Maria lraneide Moura Silva
Des. Luiz Evaldo Gonçalves Leite
Desa. Maria Vilauba Fausto Lopes
Des. Raimundo Nonato Silva Santos
Des. Paulo Airton Albuquerque Filho
Des. Mário Parente Teófilo Neto
Desa. Tereze Neumann Duarte Chaves
Des. José Tarcílio Souza da Silva
Desa. Maria de Fatima de Melo Loureiro
Desa. Lígia Andrade de Alencar Magalhães
Desa. Lira Ramos de Oliveira
Des. Heráclito Vieira de Sousa Neto
Des. Francisco Carneiro Lima
Des. Francisco Mauro Ferreira Liberato
Desa. Marlúcia de Araújo Bezerra
Des. Henrique Jorge Holanda Silveira
Des. Sérgio Luiz Arruda Parente
Des. Francisco Luciano Lima Rodrigues
Desa. Maria do Livramento Alves Magalhães
Des. José Ricardo Vidal Patrocínio
Desa. Joriza Magalhães Pinheiro
Des. Carlos Augusto Gomes Correia
Des. José Evandro Nogueira Lima Filho
Desa. Jane Ruth Maia de Queiroga
Desa. Andréa Mendes Bezerra Delfino
Desa. Silvia Soares de Sã Nóbrega
Des. André Luiz de Souza Costa
Des. Everardo Lucena Segundo
Desa. Vanja Fontenele Pontes
Des. José Lopes de Araújo Filho
Des. Francisco Eduardo Torquato Scorsafava
Desa. Ângela Teresa Gondim Carneiro Chaves
Des. Benedito Helder Afonso Ibiapina
Des. Djalma Teixeira Benevides
Des. Francisco Jaime Medeiros Neto
Dra. Maria Regina Oliveira Câmara - Juíza convocada
ANEXO ÚNICO DA RESOLUÇÃO N° 17 DE OUTUBRO DE 2023, QUE ATUALIZA O ANEXO II DA LEI N° 16.208, DE 3 DE ABRIL DE 2017
TABELA DE CARGOS COMISSIONADOS CRIADOS DO QUADRO III - PODER JUDICIÁRIO
https://esaj.tjce.jus.br/cdje/consultaSimples.do?cdVolume=14&nuDiario=3181&cdCaderno=1&nuSeqpagina=3
| PRESIDÊNCIA | ||
| CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
| GABINETE DA PRESIDÊNCIA | ||
| DIRETOR(A) I | 1 | DAE-1 |
| OFICIAL(A) DE GABINETE | 1 | DAE-3 |
| ASSISTENTE DE APOIO TÉCNICO | 1 | DAJ-1 |
| ASSISTENTE OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
| ASSESSORIA DE ARTICULAÇÃO INTERNA | ||
| ASSESSOR(A) | 1 | DAE-1 |
| NÚCLEO DE APOIO A GESTÃO DO PRIMEIRO GRAU | ||
| DIRETOR(A) II | 1 | DAE-2 |
| COORDENADOR | 1 | DAJ-2 |
| ASSISTENTE DE APOIO OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
| NÚCLEO PERMANENTE DE APOIO ÀS COMARCAS DO INTERIOR - NUPACI | ||
| COORDENADOR(A) | 2 | DAJ-2 |
| ASSESSORIA DE ARTICULAÇÃO EXTERNA | ||
| ASSESSOR(A) | 1 | DAE-1 |
| ASSISTENTE DE APOIO TÉCNICO | 1 | DAJ-1 |
| NÚCLEO DE APOIO NORMATIVO | ||
| DIRETOR(A) II | 1 | DAE-2 |
| LABORATÓRIO DE INOVAÇÃO | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| NÚCLEO DE APOIO ÀS COMISSÕES | ||
| GERENTE | 1 | DAJ-1 |
| DIRETORIA NEGOCIAL DO PJE | ||
| DIRETOR | 1 | DS-3 |
| ASSISTENTE DE APOIO TÉCNICO | 1 | DAJ-1 |
| AUXILIAR OPERACIONAL | 2 | DAJ-7 |
| SERVIÇO DE SUPORTE NEGOCIAL DO PJE | ||
| SUPERVISOR OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
| SERVIÇO DE APRIMORAMENTO DO PJE | ||
| SUPERVISOR OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
| DIRETORIA DE CERIMONIAL | ||
| DIRETOR I | 1 | DAE-1 |
| SUBTOTAL | 22 | |
Dos cargos da Presidência, 1 (um) cargo de Diretor(a) II, simbologia DAE-2, 1 (um) cargo de Gerente, simbologia DAJ-1, 1 (um) cargo de Assistente de Apoio Técnico, simbologia DAJ-1, 1 (um) cargo de Auxiliar Operacional, simbologia DAJ-7 e 1 (um) cargo de Supervisor Operacional, simbologia DAJ-4 serão nomeados, em comissão, pela Presidência do Tribunal de Justiça, exclusivamente entre servidores(as) efetivos(as) do Poder Judiciário Estadual.
| NÚCLEO DE PRODUTIVIDADE REMOTA | ||
| CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
| DIRETOR(A) II | 1 | DAE-2 |
| AUXILIAR OPERACIONAL | 32 | DAJ-7 |
| SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 4 | DAJ-4 |
| ASSISTENTE DE APOIO JUDICIÁRIO | 58 | DAJ-4 |
| SUBTOTAL | 95 |
Dos cargos do Núcleo de Produtividade Remota, 4 (quatro) cargos de Supervisor(a) Operacional, simbologia DAJ-4, e 1 (um) cargo de Diretor II, simbologia DAE-2, serão nomeados, em comissão, pela Presidência do Tribunal de Justiça, exclusivamente entre servidores(as) efetivos(as) do Poder Judiciário Estadual.
| UNIDADE DE GERENCIAMENTO DO PROGRAMA DE MODERNIZAÇÃO DO PODER JUDICIÁRIO (PROMOJUD) | ||
| CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
| DIRETOR(A)-EXECUTIVO | 1 | DS-3 |
| ASSESSOR(A) 1 | 1 | DAE-1 |
| SUBTOTAL | 2 | |
Os (As) ocupantes de cargos na Unidade de Gerenciamento do Programa de Modernização do Poder Judiciário do Estado do Ceará (PROMOJUD) serão nomeados(as), em comissão, pela Presidência do Tribunal de Justiça, exclusivamente entre servidores(as) efetivos(as) do Poder Judiciário Estadual.
| CONSULTORIA JURÍDICA | ||
| CARGOS EM COMISSÃO | SIMBOLOGIA | |
| CONSULTOR(A) JURÍDICO | 1 | DS-2 |
| ASSISTENTE DE APOIO TÉCNICO | 1 | DAJ-1 |
| AUXILIAR OPERACIONAL | 3 | DAJ-7 |
| NÚCLEO DE GOVERNANÇA | ||
| SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
| ASSESSORIA DE CONSULTAS | ||
| ASSESSOR(A) I | 1 | DAE-1 |
| ASSESSORIA DE CONTRATAÇÕES | ||
| ASSESSOR(A) I | 2 | DAE-1 |
| ASSESSORIA DE CONTRATAÇÕES DO PROMOJUD | ||
| ASSESSOR(A) I | 1 | DAE-1 |
| DIRETORIA DE CONTRATAÇÕES | ||
| DIRETOR(A) I | ||
| ASSESSOR(A) I | ||
| GERÊNCIA DE CONTRATAÇÕES DE MÃO-DE-OBRA | ||
| GERENTE | 1 | DAJ-1 |
| GERÊNCIA DE CONTRATAÇÕES DE TIC | ||
| GERENTE | 1 | DAJ-1 |
| GERÊNCIA DE CONTRATAÇÕES DE BENS, SERVIÇOS E INFRAESTRUTURA | ||
| GERENTE | 1 | DAJ-1 |
| SERVIÇO DE APOIO EM PROCESSOS LICITATÓRIOS | ||
| SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
| COORDENADORIA CENTRAL DE CONTRATOS E CONVÊNIOS | ||
| COORDENADOR | 1 | DAJ-2 |
| AUXILIAR OPERACIONAL |
1 | DAJ-7 |
| NÚCLEO DE LICITAÇÕES COM FINANCIAMENTO EXTERNO - NULFEX |
||
| SUBTOTAL | 18 | |
Dos cargos da Consultoria Juridica, 1 (um) cargo de Diretor I, simbologia DAE-1, 5 (cinco) cargos de Assessor I, simbologia DAE-1, 1 (um) cargo de Supervisor Operacional, simbologia DAJ-4, e 2 (dois) cargos de Auxiliar Operacional, simbologia DAJ-7, serão nomeados, em comissão, pela Presidência do Tribunal de Justiça, exclusivamente dentre servidores(as) efetivos(as) do Poder Judiciário Estadual.
| ASSESSORIA DE PRECATÓRIOS | ||
| CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
| DIRETOR(A) I | 1 | DAE-1 |
| ASSISTENTE DE APOIO TÉCNICO | 1 | DAJ-1 |
| ASSESSORIA JURÍDICA DE PRECATÓRIOS | ||
| ASSESSOR(A) II | 2 | DAE-2 |
| COORDENADORIA DE ANÁLISE E RECEBIMENTO DE PRECATÓRIOS | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| COORDENADORIA DE CÁLCULOS DE PRECATÓRIOS | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| SERVIÇO DE APOIO À GESTÃO DE PRECATÓRIOS | ||
| SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
| SUBTOTAL | 7 | |
Dos cargos da Assessoria de Precatórios, 1 (um) cargo de Coordenador(a), simbologia DAJ-2, será nomeado, em comissão, pela Presidência do Tribunal de Justiça, exclusivamente dentre servidores efetivos do Poder Judiciário Estadual.
| ASSESSORIA DE COMUNICAÇÃO SOCIAL | ||
| CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
| CHEFE DA COMUNICAÇÃO | 1 | DS-3 |
| ASSISTENTE | 7 | DAJ-4 |
| COORDENADORIA DE APOIO OPERACIONAL | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| SUBTOTAL | 9 |
| AUDITORIA DE CONTROLE INTERNO | ||
| CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
| SECRETÁRIO(A) DE AUDITORIAADJUNTO(A) | 1 | DAE-1 |
| AUDITOR(A) | 4 | DAJ-4 |
| SUBTOTAL | 5 |
| COMISSÃO DE SEGURANÇA PERMANENTE DO PODER JUDICIÁRIO | ||
| CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
| AUXILIAR OPERACIONAL | 1 | DAJ-7 |
| SUBTOTAL | 1 | |
| NÚCLEO PERMANENTE DE MÉTODOS CONSENSUAIS DE SOLUÇÃO DE CONFLITOS - NUPEMEC | ||
| CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
| ASSISTENTE DE APOIO TÉCNICO | 1 | DAJ-1 |
| CEJUSC REGIONAL DO CARIRI | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| CHEFE | 2 | DAJ-6 |
| SUBTOTAL | 4 | |
|
|
||
| ASSISTÊNCIA MILITAR | ||
| CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
| DIRETOR(A) I | 1 | DAE-1 |
| SUBTOTAL | 1 | |
|
|
||
| OUVIDORIA | ||
| CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| SUBTOTAL | 1 | |
|
|
||
| COMISSÃO DE REGIMENTO, LEGISLAÇÃO E JURISPRUDÊNCIA | ||
| CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
| ASSESSOR(A) I | 1 | DAE-1 |
| ASSISTENTE DE APOIO TÉCNICO | 1 | DAJ-1 |
| SUBTOTAL | 2 | |
| VICE-PRESIDÊNCIA
|
||
| CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
| OFICIAL(A) DE GABINETE | 1 | DAE-3 |
| ASSESSORIA JURÍDICA DA VICE-PRESIDÊNCIA | ||
| ASSESSOR(A) I | 3 | DAE-1 |
| ASSESSOR(A) II | 3 | DAE-2 |
| NÚCLEO DE GERENCIAMENTO DE PRECEDENTES E AÇÕES COLETIVAS– NUGEPNAC | ||
| AUXILIAR OPERACIONAL | 4 | DAJ-7 |
| NÚCLEO DE QUALIFICAÇÃO DO ACERVO | ||
| SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
| NÚCLEO DE AUXÍLIO À PRODUTIVIDADE | ||
| SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
| AUXILIAR OPERACIONAL | 4 | DAJ-7 |
| SUBTOTAL | 17 | |
Dos cargos da Vice-Presidência, pelo menos 3 (cargos) cargos de Auxiliar Operacional, simbologia DAJ-7, vinculados ao Núcleo de Gerenciamento de Precedentes e Ações Coletivas, serão nomeados, em comissão, pela Presidência do Tribunal de Justiça, exclusivamente entre servidores(as) efetivos(as) do Poder Judiciário Estadual, na forma e observados os demais requisitos do art. 5º, da Resolução-TJCE n° 07, de 24 de novembro de 2016; e da Resolução-OE n° 21, de 04 de agosto de 2022. Dos cargos da Vice-Presidência, 4 (quatro) cargos de Auxiliar Operacional, simbologia DAJ-7, vinculados ao Núcleo de Auxílio à Produtividade, serão nomeados, em comissão, pela Presidência do Tribunal de Justiça, exclusivamente entre servidores(as) efetivos(as) do Poder Judiciário Estadual.
| CORREGEDORIA-GERAL DA JUSTIÇA
|
||
| CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
| GABINETE DA CORREGEDORIA | ||
| DIRETOR(A) II | 1 | DAE-2 |
| OFICIAL(A) DE GABINETE | 1 | DAE-3 |
| GABINETE DOS JUÍZES CORREGEDORES AUXILIARES | ||
| AUXILIAR OPERACIONAL | 5 | DAJ-7 |
| ASSESSORIA JURÍDICA DA CORREGEDORIA | ||
| ASSESSOR(A) I | 3 | DAE-1 |
| DIRETORIA-GERAL | ||
| DIRETOR(A) III | 1 | DAE-3 |
| NÚCLEO DE GOVERNANÇA DA CORREGEDORIA | ||
| AUXILIAR OPERACIONAL | 1 | DAJ-7 |
| GERÊNCIA ADMINISTRATIVA | ||
| GERENTE | 1 | DAJ-1 |
| GERÊNCIA DE CORREIÇÃO E APOIO ÀS UNIDADES JUDICIÁRIAS | ||
| GERENTE | 1 | DAJ-1 |
| COORDENADORIA DE ORIENTAÇÃO E PADRONIZAÇÃO | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| COORDENADORIA DE CORREIÇÃO E MONITORAMENTO DAS UNIDADES JUDICIÁRIAS | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| GERÊNCIA DE CORREIÇÃO E APOIO ÀS UNIDADES EXTRAJUDICIAIS | ||
| GERENTE | 1 | DAJ-1 |
| COORDENADORIA DE FISCALIZAÇÃO DAS UNIDADES EXTRAJUDICIAIS | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| COORDENADORIA DE CONTROLE E ORGANIZAÇÃO DAS UNIDADES EXTRAJUDICIAIS | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| SUBTOTAL | 19 | |
| ESCOLA SUPERIOR DA MAGISTRATURA
|
||
| CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
| DIRETORIA ADMINISTRATIVA | ||
| DIRETOR(A) III | 1 | DAE-3 |
| NÚCLEO DE GOVERNANÇA | ||
| CHEFE | 1 | DAJ-6 |
| DIRETORIA PEDAGÓGICA | ||
| DIRETOR(A) III | 1 | DAE-3 |
| COORDENADORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO, PESQUISA E EXTENSÃO | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| COORDENADORIA DE FORMAÇÃO E APERFEIÇOAMENTO DE MAGISTRADOS E SERVIDORES | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| SUBTOTAL | 5 | |
Dos cargos da Escola Superior da Magistratura, 1 (um) cargo de Diretor(a) III, simbologia DAE-3, será nomeado, em comissão, entre servidores(as) efetivos(as) do Poder Judiciário Estadual.
| GABINETE DE DESEMBARGADOR
|
||
| CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
| ASSESSOR(A) I | 200 | DAE-1 |
| OFICIAL(A) DE GABINETE | 50 | DAE-3 |
| SUBTOTAL | 250 | |
| SECRETARIA-GERAL JUDICIÁRIA
|
||
| CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
| SECRETÁRIO(A)-GERAL JUDICIÁRIO(A) | 1 | DS-1 |
| ASSESSORIA ADMINISTRATIVA | ||
| ASSESSOR(A) II | 1 | DAE-2 |
| ASSISTENTE DE APOIO TÉCNICO | 1 | DAJ-1 |
| NÚCLEO DE GOVERNANÇA | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| AUXILIAR OPERACIONAL | 1 | DAJ-7 |
| NÚCLEO DE APOIO AOS ÓRGÃOS COLEGIADOS | ||
| GERENTE | 1 | DAJ-1 |
| ASSISTENTE DE APOIO TÉCNICO | 1 | DAJ-1 |
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| COORDENADOR(A) (SECRETARIAS DE CÂMARAS) | 10 | DAJ-2 |
| DIRETORIA DE APOIO ÀS ATIVIDADES JUDICIÁRIAS ESTADUAIS | ||
| DIRETOR(A) II | 1 | DAE-2 |
| DISTRIBUIÇÃO DO SEEU | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| SERVIÇO DE GESTÃO DOS AUXILIARES DA JUSTIÇA | ||
| CHEFE | 1 | DAJ-6 |
| SUBTOTAL | 21 | |
Dos cargos da Secretaria-Geral Judiciária, 1 (um) cargo de Chefe, simbologia DAJ-6, será nomeado, em comissão, entre servidores(as) efetivos(as) do Poder Judiciário Estadual.
| COORDENADORIA DO SISTEMA DE JUIZADOS ESPECIAIS
|
||
| CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| SUBTOTAL | 1 | |
| SECRETARIA-GERAL ADMINISTRATIVA
|
||
| CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
| SECRETÁRIO(A)-GERAL ADMINISTRATIVO(A) | 1 | DS-1 |
| ASSISTENTE DE APOIO TÉCNICO | 2 | DAJ-1 |
| SUBTOTAL | 3 | |
| DIRETORIA ESTADUAL DE ATENDIMENTO
|
||
| CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
| DIRETOR(A) I | 1 | DAE-1 |
| GERÊNCIA DE ATENDIMENTO EXTERNO | ||
| GERENTE | 1 | DAJ-1 |
| GERÊNCIA DE ATENDIMENTO INTERNO | ||
| GERENTE | 1 | DAJ-1 |
| SUBTOTAL | 3 | |
| SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E INFRAESTRUTURA
|
||
| CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
| SECRETÁRIO(A) | 1 | DS-2 |
| SECRETÁRIO(A) ADJUNTO(A) | 1 | DAE-2 |
| SEÇÃO DE APOIO OPERACIONAL | ||
| CHEFE | 1 | DAJ-6 |
| GERÊNCIA DE GOVERNANÇA E ESTRUTURA | ||
| GERENTE | 1 | DAJ-1 |
| SEÇÃO DE PROJETOS E PROCESSOS | ||
| CHEFE | 1 | DAJ-6 |
| COORDENADORIA DE GESTÃO DE CONTRATOS E ORÇAMENTO DE INFRAESTRUTURA | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| GERÊNCIA DE SUPRIMENTOS E LOGÍSTICA | ||
| GERENTE | 1 | DAJ-1 |
| COORDENADORIA DE PATRIMÔNIO | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| COORDENADORIA DE COMPRAS | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| SEÇÃO DE ALMOXARIFADO | ||
| CHEFE | 1 | DAJ-6 |
| SEÇÃO DE TRANSPORTE | ||
| CHEFE | 1 | DAJ-6 |
| GERÊNCIA DE ENGENHARIA E ARQUITETURA | ||
| GERENTE | 1 | DAJ-1 |
| COORDENADORIA DE FISCALIZAÇÃO DE OBRAS | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| COORDENADORIA DE PROJETOS DE ENGENHARIA E ORÇAMENTO | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| SEÇÃO DE PROJETOS DE ARQUITETURA | ||
| CHEFE | 1 | DAJ-6 |
| GERÊNCIA DE MANUTENÇÃO E ZELADORIA | ||
| GERENTE | 1 | DAJ-1 |
| COORDENADORIA DE MANUTENÇÃO PREDIAL |
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| COORDENADORIA DE MANUTENÇÃO DE EQUIPAMENTOS | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| SUBTOTAL | 18 | |
Dos cargos da Secretaria de Administração e Infraestrutura, 1 (um) cargo de Chefe, simbologia DAJ-6, vinculado ao(à) Chefe da Seção de Projetos de Arquitetura, será nomeado, em comissão, dentre servidores efetivos do Poder Judiciário Estadual.
| SECRETARIA DE GESTÃO DE PESSOAS
|
||
| CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
| SECRETÁRIO(A) | 1 | DS-2 |
| SECRETÁRIO(A) ADJUNTO(A) | 1 | DAE-2 |
| AUXILIAR OPERACIONAL | 1 | DAJ-7 |
| COORDENADORIA DE ACOMPANHAMENTO DE CONTRATOS | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| AUXILIAR OPERACIONAL | 1 | DAJ-7 |
| NÚCLEO DE GOVERNANÇA DE GESTÃO DE PESSOAS | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| NÚCLEO DE CULTURA E ENGAJAMENTO | ||
| CHEFE | 1 | DAJ-2 |
| GERÊNCIA DE PAGAMENTO DE PESSOAL | ||
| GERENTE | 1 | DAJ-1 |
| COORDENADORIA DE ANÁLISES E PROJEÇÕES FINANCEIRAS | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| COORDENADORIA DE VANTAGENS REMUNERATÓRIAS E INDENIZATÓRIAS | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| SERVIÇO DE DIÁRIAS E FREQUÊNCIA | ||
| SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
| GERÊNCIA DE DESENVOLVIMENTO E ATENÇÃO À SAÚDE | ||
| GERENTE | 1 | DAJ-1 |
| COORDENADORIA DE ATENÇÃO À SAÚDE | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| COORDENADORIA DE EDUCAÇÃO CORPORATIVA | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| COORDENADORIA DE DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| COORDENADORIA DO PROGRAMA DE ESTÁGIO | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| GERÊNCIA DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL | ||
| GERENTE | 1 | DAJ-1 |
| COORDENADORIA DE COMISSIONADOS E BENEFÍCIOS | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| COORDENADORIA DE ASSUNTOS PREVIDENCIÁRIOS | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| COORDENADORIA DE PROVIMENTO E MOVIMENTAÇÃO DE PESSOAL | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| COORDENADORIA DA CRECHE DO PODER JUDICIÁRIO | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| SUBTOTAL | 21 |
Dos cargos da Secretaria de Gestão de Pessoas, 1 (um) cargo de Supervisor(a) Operacional, simbologia DAJ-4, 1 (um) cargo de Chefe, simbologia DAJ-6, e 2 (dois) cargos de Auxiliar Operacional, simbologia DAJ-7, serão nomeados, em comissão, pela Presidência do Tribunal de Justiça, exclusivamente entre servidores(as) efetivos(as) do Poder Judiciário Estadual.
|
SECRETARIA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO |
||
| CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
| SECRETÁRIO(A) | 1 | DS-2 |
| SECRETÁRIO(A) ADJUNTO(A) | 1 | DAE-2 |
| GERÊNCIA DE SISTEMAS | ||
| GERENTE | 1 | DAJ-1 |
| COORDENADORIA DE DESENVOLVIMENTO DE SOLUÇÕES E APLICATIVOS | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| SERVIÇO DE ANÁLISE DE SISTEMAS JUDICIAIS | ||
| SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
| SERVIÇO DE ANÁLISE DE SISTEMAS ADMINISTRATIVOS | ||
| SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
| SERVIÇO DE SUSTENTAÇÃO | ||
| SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
| SERVIÇO DE DESENVOLVIMENTO GERAL | ||
| SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
| SERVIÇO DE DESENVOLVIMENTO DINÂMICO | ||
| SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
| SERVIÇO DE DESENVOLVIMENTO EM APLICATIVOS MÓVEIS | ||
| SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
| COORDENADORIA DE ADMINISTRAÇÃO DE DADOS | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| COORDENADORIA DO PROCESSO JUDICIAL ELETRÔNICO | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| SERVIÇO DE FLUXOS DO PJE | ||
| SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
| SERVIÇO DE SUSTENTAÇÃO E INTEGRAÇÃO DO PJE | ||
| SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
| SERVIÇO DE DESENVOLVIMENTO DO PJE | ||
| SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
| GERÊNCIA DE GOVERNANÇA DE TI | ||
| GERENTE | 1 | DAJ-1 |
| COORDENADORIA DE ROBOTIZAÇÃO E AUTOMATIZAÇÃO | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| COORDENADORIA DE GESTÃO DE CONTRATOS E ORÇAMENTO DE TI | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| SERVIÇO DE INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL | ||
| SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
| GERÊNCIA DE INFRAESTRUTURA DE TI | ||
| GERENTE | 1 | DAJ-1 |
| COORDENADORIA DE GESTÃO DE SERVIÇO | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| SERVIÇO DE CENTRAL DE ATENDIMENTO EM TI | ||
| SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
| SERVIÇO DE OPERAÇÃO | ||
| SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
| COORDENADORIA DE SUPORTE TÉCNICO | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| COORDENADORIA DE SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| SUBTOTAL | 25 | |
Dos cargos da Secretaria de Tecnologia da Informação, 3 (três) cargos de Coordenador(a), simbologia DAJ-2, e 10 (dez) cargos de Supervisor(a) Operacional, simbologia DAJ-4, serão nomeados, em comissão, pela Presidência do Tribunal de Justiça, exclusivamente entre servidores(as) efetivos(as) do Poder Judiciário Estadual.
|
SECRETARIA DE FINANÇAS |
||
|
CARGOS EM COMISSÃO |
QUANT. |
SIMBOLOGIA |
|
SECRETÁRIO(A) |
1 |
DS-2 |
|
SECRETÁRIO(A) ADJUNTO(A) |
1 |
DAE-2 |
|
NÚCLEO DE GOVERNANÇA |
||
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
GERÊNCIA DAS RECEITAS |
||
|
GERENTE |
1 |
DAJ-1 |
|
COORDENADORIA DE ARRECADAÇÃO |
||
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADORIA DE FISCALIZAÇÃO DAS RECEITAS |
||
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
GERÊNCIA DAS DESPESAS |
||
|
GERENTE |
1 |
DAJ-1 |
|
COORDENADORIA DE EMPENHO |
||
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADORIA DE PAGAMENTO |
||
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
GERÊNCIA DE CONTABILIDADE E CONTROLE |
||
|
GERENTE |
1 |
DAJ-1 |
|
COORDENADORIA DE CONTROLE E PROGRAMAÇÃO |
||
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADORIA DE ORÇAMENTO E CONTABILIDADE |
||
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
SUBTOTAL |
12 |
|
Dos cargos da Secretaria de Finanças, 1 (um) cargo de Coordenador(a), simbologia DAJ-2, será nomeado, em comissão, pela Presidência do Tribunal de Justiça, exclusivamente entre servidores(as) efetivos(as) do Poder Judiciário Estadual.
|
SECRETARIA DE PLANEJAMENTO E GESTÃO |
||
|
CARGOS EM COMISSÃO |
QUANT. |
SIMBOLOGIA |
|
SECRETÁRIO(A) |
1 |
DS-2 |
|
SECRETÁRIO(A) ADJUNTO(A) |
1 |
DAE-2 |
|
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO |
||
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
NÚCLEO DE QUALIDADE DA INFORMAÇÃO |
||
|
DIRETOR(A) II |
1 |
DAE-2 |
|
AUXILIAR OPERACIONAL |
2 |
DAJ-7 |
|
GERÊNCIA DE ESTRATÉGIA INSTITUCIONAL |
||
|
GERENTE |
1 |
DAJ-1 |
|
COORDENADORIA DE MONITORAMENTO DA ESTRATÉGIA |
||
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADORIA DE MONITORAMENTO DE PROJETOS |
||
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
GERÊNCIA DE DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL |
||
|
GERENTE |
1 |
DAJ-1 |
|
COORDENADORIA DE GESTÃO POR PROCESSOS DE TRABALHO |
||
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADORIA DE GESTÃO DA QUALIDADE |
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
GERÊNCIA DE INFORMAÇÕES ESTRATÉGICAS |
||
|
GERENTE |
1 |
DAJ-1 |
|
COORDENADORIA DE ESTATÍSTICA |
||
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADORIA DE INTELIGÊNCIA DE DADOS |
||
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
SUBTOTAL |
15 |
|
Dos cargos da Secretaria de Planejamento e Gestão, 1 (um) cargo de Assistente de Apoio Técnico, simbologia DAJ-1, e 1 (um) cargo de Coordenador(a), simbologia DAJ-2, serão nomeados, em comissão, pela Presidência do Tribunal de Justiça, exclusivamente entre servidores(as) efetivos(as) do Poder Judiciário Estadual.
|
SECRETARIA JUDICIÁRIA DE 2º GRAU |
||
|
CARGOS EM COMISSÃO |
QUANT. |
SIMBOLOGIA |
|
SECRETÁRIO(A) |
1 |
DS-2 |
|
NÚCLEO DE GOVERNANÇA DA SEJUD 2º GRAU |
||
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
NÚCLEO DE PRODUTIVIDADE VOLANTE |
||
|
AUXILIAR OPERACIONAL |
6 |
DAJ-7 |
|
NÚCLEO DE APOIO ADMINISTRATIVO |
||
|
COORDENADOR(A) |
3 |
DAJ-2 |
|
AUXILIAR OPERACIONAL |
1 |
DAJ-7 |
|
DIRETORIA DE APOIO AOS ÓRGÃOS COLEGIADOS |
||
|
DIRETOR(A) III |
1 |
DAE-3 |
|
NÚCLEO DE EXECUÇÃO DE EXPEDIENTES |
||
|
COORDENADOR(A) |
6 |
DAJ-2 |
|
NÚCLEO DE DISTRIBUIÇÃO E CERTIDÕES |
||
|
COORDENADOR(A) |
2 |
DAJ-2 |
|
SUPERVISOR(A) OPERACIONAL |
1 |
DAJ-4 |
|
COORDENADORIA DE RECURSOS AOS TRIBUNAIS SUPERIORES |
||
|
COORDENADOR |
1 |
DAJ-2 |
|
SERVIÇO DE ARQUIVO, DIGITALIZAÇÃO, MALOTE E PROTOCOLO |
||
|
SUPERVISOR(A) OPERACIONAL |
1 |
DAJ-4 |
|
SERVIÇO DE CÁLCULOS JUDICIAIS E CADASTRO DE PRECATÓRIOS E RPVS |
||
|
SUPERVISOR(A) OPERACIONAL |
1 |
DAJ-4 |
|
SUBTOTAL |
25 |
|
Dos cargos da Secretaria Judiciária de Segundo Grau, 5 (cinco) cargos de Coordenador(a), simbologia DAJ-2, e 3 (três) cargos de Auxiliar Operacional, simbologia DAJ-7, serão nomeados, em comissão, pela Presidência do Tribunal de Justiça, exclusivamente entre servidores(as) efetivos(as) do Poder Judiciário Estadual.
|
DIRETORIA DO FÓRUM DA COMARCA DE FORTALEZA |
||
|
CARGOS EM COMISSÃO |
QUANT. |
SIMBOLOGIA |
|
ASEESSOR(A) III |
1 |
DAE-3 |
|
GABINETE DA DIRETORIA DO FÓRUM |
||
|
DIRETOR(A) III |
1 |
DAE-3 |
|
AUXILIAR TÉCNICO |
1 |
DAJ-6 |
|
NÚCLEO DE GOVERNANÇA DO FÓRUM CLÓVIS BEVILÁQUA |
||
|
DIRETOR(A) III |
1 |
DAE-3 |
|
AUXILIAR TÉCNICO |
1 |
DAJ-6 |
|
NÚCLEO DE APOIO AOS MAGISTRADOS |
||
|
SUPERVISOR(A) OPERACIONAL |
1 |
DAJ-4 |
|
AUXILIAR TÉCNICO |
1 |
DAJ-6 |
|
NÚCLEO DA CORREGEDORIA PERMANENTE DAS SERVENTIAS EXTRAJUDICIAIS |
||
|
SUPERVISOR(A) OPERACIONAL |
1 |
DAJ-4 |
|
SUBTOTAL |
8 |
|
| DIRETORIA EXECUTIVA DA ÁREA JUDICIÁRIA
|
||
| CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
| DIRETOR(A) EXECUTIVO | 1 | DS-3 |
| GERÊNCIA JUDICIÁRIA | ||
| GERENTE | 1 | DAJ-1 |
| COORDENADORIA DE DISTRIBUIÇÃO E PROTOCOLO | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| SERVIÇO DE DISTRIBUIÇÃO CÍVEL | ||
| SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
| SERVIÇO DE DISTRIBUIÇÃO CRIMINAL | ||
| SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
| SERVIÇO DE PROTOCOLO | ||
| SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
| SEÇÃO DE MALOTES | ||
| CHEFE | 1 | DAJ-6 |
| COORDENADORIA DE ATIVIDADES JUDICIAIS | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| SEÇÃO DE CONTADORIA | ||
| CHEFE | 1 | DAJ-6 |
| SEÇÃO DE PARTILHAS E LEILÕES | ||
| CHEFE | 1 | DAJ-6 |
| SEÇÃO DE DEPÓSITO PÚBLICO |
| CHEFE | 1 | DAJ-6 |
| SEÇÃO DE ARQUIVO | ||
| CHEFE | 1 | DAJ-6 |
| SEÇÃO DE CERTIDÕES | ||
| CHEFE | 1 | DAJ-6 |
| COORDENADORIA DE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS E JUDICIAIS DA INFÂNCIA E JUVENTUDE | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| SEÇÃO DE ATENDIMENTO INICIAL AOS ADOLESCENTES EM CONFLITO COM A LEI | ||
| CHEFE | 1 | DAJ-6 |
| SEÇÃO DE COORDENAÇÃO DE EQUIPE DE MANUTENÇÃO DE VÍNCULO E ADOÇÃO | ||
| CHEFE | 1 | DAJ-6 |
| SEÇÃO DE CADASTRO DE ADOTANTES E ADOTADOS | ||
| CHEFE | 1 | DAJ-6 |
| SEÇÃO DE COORDENAÇÃO DE EQUIPES DE MEDIDAS SOCIOEDUCATIVAS | ||
| CHEFE | 1 | DAJ-6 |
| SUBTOTAL | 18 | |
| DIRETORIA EXECUTIVA DA ÁREA ADMINISTRATIVA | ||
| CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
| DIRETOR(A) EXECUTIVO | 1 | DS-3 |
| GERÊNCIA DE INFORMÁTICA | ||
| GERENTE | 1 | DAJ-1 |
| SERVIÇO DE INTEGRAÇÃO DE SISTEMAS | ||
| SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
| SERVIÇO DE INOVAÇÃO E SISTEMAS INTELIGENTES | ||
| SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
| SEÇÃO DE DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO | ||
| CHEFE | 1 | DAJ-6 |
| SERVIÇO DE SUPORTE E MONITORAMENTO DE SISTEMAS | ||
| SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
| GERÊNCIA DE ADMINISTRAÇÃO | ||
| GERENTE | 1 | DAJ-1 |
| SERVIÇO DE APOIO ADMINISTRATIVO | ||
| SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
| SEÇÃO DE PATRIMÔNIO | ||
| CHEFE | 1 | DAJ-6 |
| SEÇÃO DE MANUTENÇÃO E ZELADORIA | ||
| CHEFE | 1 | DAJ-6 |
| SEÇÃO DE ALMOXARIFADO | ||
| CHEFE | 1 | DAJ-6 |
| SEÇÃO DE TRANSPORTE | ||
| CHEFE | 1 | DAJ-6 |
| SERVIÇO DE ACOMPANHAMENTO FUNCIONAL | ||
| SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
| SEÇÃO DE CAPACITAÇÃO | ||
| CHEFE | 1 | DAJ-6 |
| SUBTOTAL | 14 | |
| CENTRO DE SOLUÇÃO DE CONFLITOS E CIDADANIA – CEJUSC | ||
| CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
| CHEFE | 1 | DAJ-6 |
| SUBTOTAL | 1 | |
| NÚCLEO DE PSICOLOGIA E SERVIÇO SOCIAL DA COMARCA DE FORTALEZA | ||
| CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
| DIRETOR(A) III | 1 | DAE-3 |
| ASSISTENTE DE NÚCLEO | 15 | DAJ-2 |
| SUBTOTAL | 16 | |
| CENTRAL DE CUMPRIMENTO DE MANDADOS JUDICIAIS DA COMARCA DE FORTALEZA
|
||
| CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
| CHEFE | 1 | DAJ-6 |
| AUXILIAR OPERACIONAL | 2 | DAJ-7 |
| SUBTOTAL | 3 | |
| SECRETARIA JUDICIÁRIA ESTADUAL DE 1º GRAU
|
||
| CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
| SECRETÁRIO(A) | 1 | DS-2 |
| ASSESSOR(A) II | 1 | DAE-2 |
| AUXILIAR OPERACIONAL | 19 | DAJ-7 |
| AUXILIAR TÉCNICO | 1 | DAJ-6 |
| NÚCLEO DE GOVERNANÇA | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| NÚCLEO DE PRODUTIVIDADE VOLANTE | ||
| SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
| COORDENADORIA DE ATENDIMENTO E CADASTRO | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| COORDENADORIA DE MONITORAMENTO DAS CUSTAS | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| SERVIÇO DE COMUNICAÇÕES DIGITAIS | ||
| SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
| DIRETORIA CÍVEL RESIDUAL | ||
| DIRETOR(A) II | 1 | DAE-2 |
| COORDENADORIA DE ANÁLISE E CUMPRIMENTO | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| COORDENADORIA DE URGÊNCIA | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| COORDENADORIA DE PÓS-SENTENÇA | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| DIRETORIA DE FAMÍLIA | ||
| DIRETOR(A) II | 1 | DAE-2 |
| COORDENADORIA DE ANÁLISE E CUMPRIMENTO | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| COORDENADORIA DE URGÊNCIA | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| COORDENADORIA DE PÓS-SENTENÇA | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| DIRETORIA DE CÍVEL ESPECIALIZADA | ||
| DIRETOR(A) II | 1 | DAE-2 |
| COORDENADORIA DE ANÁLISE E CUMPRIMENTO I | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| COORDENADORIA DE ANÁLISE E CUMPRIMENTO II | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| COORDENADORIA DE URGÊNCIA | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| COORDENADORIA DE PÓS-SENTENÇA | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| DIRETORIA FAZENDA PÚBLICA | ||
| DIRETOR(A) II | 1 | DAE-2 |
| COORDENADORIA DE ANÁLISE E CUMPRIMENTO I | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| COORDENADORIA DE ANÁLISE E CUMPRIMENTO II | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| COORDENADORIA DE URGÊNCIA | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| COORDENADORIA DE PÓS-SENTENÇA | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| DIRETORIA CRIMINAL | ||
| DIRETOR(A) II | 1 | DAE-2 |
| COORDENADORIA DE ANÁLISE E CUMPRIMENTO I | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| COORDENADORIA DE ANÁLISE E CUMPRIMENTO II |
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| COORDENADORIA DE URGÊNCIA | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| COORDENADORIA DE PÓS-SENTENÇA | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| DIRETOR II | 1 | DAE-2 |
| COORDENADORIA DE ANÁLISE E CUMPRIMENTO CRIMINAL ESPECIALIZADA | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| COORDENADORIA DE URGÊNCIA CRIMINAL ESPECIALIZADA | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| COORDENADORIA DE PÓS-SENTENÇA CRIMINAL ESPECIALIZADA | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| SUBTOTAL | 50 | |
Dos cargos da Secretaria Judiciária Estadual de Primeiro Grau, 1 (um) cargo de Assessor(a) II, simbologia DAE-2, 3 (três) cargos de Diretor(a) II, simbologia DAE-2, e 1 (um) cargo de Auxiliar Técnico, simbologia DAJ-6, serão nomeados, em comissão, pela Presidência do Tribunal de Justiça, exclusivamente entre servidores(as) efetivos(as) do Poder Judiciário Estadual.
| SECRETARIA JUDICIÁRIA REGIONAL DE 1º GRAU DAS COMARCAS DE CRATO, JUAZEIRO DO NORTE E BARBALHA | ||
| CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
| DIRETOR(A) I | 1 | DAE-1 |
| AUXILIAR TÉCNICO | 1 | DAJ-6 |
| AUXILIAR OPERACIONAL | 2 | DAJ-7 |
| NÚCLEO DE GOVERNANÇA | ||
| SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
| NÚCLEO DE MALOTE | ||
| AUXILIAR OPERACIONAL | 1 | DAJ-7 |
| SUPERVISÃO CÍVEL | ||
| SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
| AUXILIAR OPERACIONAL | 2 | DAJ-7 |
| SUPERVISÃO CRIMINAL | ||
| SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
| AUXILIAR OPERACIONAL | 2 | DAJ-7 |
| SUPERVISÃO DOS JUIZADOS | ||
| SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
| SUBTOTAL | 13 | |
| VARAS | ||
| CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
| ASSISTENTE DE UNIDADE JUDICIÁRIA – ENTRÂNCIA FINAL |
229 |
DAE-4 |
| ASSISTENTE DE UNIDADE JUDICIÁRIA – ENTRÂNCIA INTERMEDIÁRIA |
110 |
DAE-5 |
| ASSISTENTE DE UNIDADE JUDICIÁRIA – ENTRÂNCIA INICIAL |
68 |
DAE-6 |
| CONCILIADOR(A) – UNIDADE DE ENTRÂNCIA FINAL |
40 |
DAJ-1 |
| CONCILIADOR(A) – UNIDADE DE ENTRÂNCIA INTERMEDIÁRIA |
5 |
DAJ-2 |
| DIRETOR DE SECRETARIA/GABINETE | 405 | DAE-5 |
| ASSISTENTE DE APOIO JUDICIÁRIO | 336 | DAJ-4 |
| SUBTOTAL | 1193 | |
| VARA DOS FEITOS RELATIVOS A DELITOS PRATICADOS POR ORGANIZAÇÃO CRIMINOSA | ||
| CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
| ASSESSOR(A) I | 5 | DAE-1 |
| DIRETOR(A) II | 1 | DAE-2 |
| ASSISTENTE DE APOIO TÉCNICO | 5 | DAJ-1 |
| SUBTOTAL | 11 | |
| NÚCLEO DE JUSTIÇA 4.0 - EXECUÇÕES FISCAIS | ||
| CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
| DIRETOR DE SECRETARIA/GABINETE | 1 | DAE-5 |
| ASSISTENTE DE APOIO JUDICIÁRIO | 8 | DAJ-4 |
| SUBTOTAL | 9 | |
| NÚCLEO DE JUSTIÇA 4.0 - EXECUÇÕES DE TÍTULOS EXTRAJUDICIAIS | ||
| CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
| DIRETOR DE SECRETARIA/GABINETE | 1 | DAE-5 |
| ASSISTENTE DE APOIO JUDICIÁRIO | 8 | DAJ-4 |
| SUBTOTAL | 9 | |
| NÚCLEO DE JUSTIÇA 4.0 – SEGURO DPVAT | ||
| CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
| DIRETOR DE SECRETARIA/GABINETE | 1 | DAE-5 |
| SUBTOTAL | 1 | |
| JUIZADOS AUXILIARES | ||
| CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
| ASSISTENTE DE APOIO JUDICIÁRIO | 61 | DAJ-4 |
| SUBTOTAL | 61 | |
| TURMAS RECURSAIS | ||
| CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
| ASSISTENTE DE UNIDADE JUDICIÁRIA – ENTRÂNCIA FINAL | 11 | DAE-4 |
| ASSISTENTE DE APOIO JUDICIÁRIO | 11 | DAJ-4 |
| GERÊNCIA EXECUTIVA | ||
| GERENTE | 1 | DAJ-1 |
| COORDENADORIA DO NÚCLEO DE AUXÍLIO À PRODUTIVIDADE (NAP/TR) | ||
| COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
| SUBTOTAL | 24 | |
| SECRETARIA JUDICIÁRIA DAS TURMAS RECURSAIS
|
||
| CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
| SECRETARIA JUDICIÁRIA DAS TURMAS RECURSAIS | ||
| GERENTE | 1 | DAJ-1 |
| COORDENADORIAS DE TURMAS | ||
| COORDENADOR(A) | 4 | DAJ-2 |
| SUBTOTAL | 5 | |