RESOLUÇÃO DO TRIBUNAL PLENO Nº 02/2022
Local de Publicação | Tipo de Matéria | Número do ato | Data do Ato | Disponibilizada em | Situação |
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TRIBUNAL DE JUSTIÇA | RESOLUÇÃO DO TRIBUNAL PLENO | 2 | 10/03/2022 | 10/03/2022 | VIGENTE |
Ementa
Dispõe sobre a alteração da estrutura administrativa e judiciária do Tribunal de Justiça do Estado do Ceará.
Dispõe sobre a alteração da estrutura administrativa e judiciária do Tribunal de Justiça do Estado do Ceará.
O TRIBUNAL DE JUSTIÇA DO ESTADO DO CEARÁ, por sua composição plenária, no uso de suas competências legais e regimentais, por votação unânime , durante sessão realizada em 10 de março de 2022;
CONSIDERANDO a necessidade de modificar a estrutura administrativa da Secretaria de Tecnologia da Informação, manifestada por meio da solicitação constante do processo nº 8522662-82.2021.8.06.0000, a fim de otimizar a execução de seus trabalhos;
CONSIDERANDO o disposto no parágrafo único do art. 64 da Lei Estadual nº 16.208, de 3 de abril de 2017, cujo teor autoriza o Tribunal de Justiça, por meio de resolução de sua composição plenária, a realizar alterações na estrutura das unidades administrativas, desde que não importem em aumento de despesa;
CONSIDERANDO a Resolução do Pleno do TJCE nº 09, de 22 de outubro de 2020 (DJe de 22/10/2020), que regulamenta a agregação de unidades judiciárias desta Corte;
RESOLVE:
CAPÍTULO I
DA ÁREA JUDICIÁRIA
Art. 1º Extinguir os cargos das Comarcas de Frecheirinha, Itapiúna, Varjota e Graça, que foram agregadas nos termos da Resolução do Pleno do TJCE nº 05, de 5 de dezembro de 2019 (DJe de 17/12/2019), a saber:
- – 4 (quatro) cargos de Assistentes de Entrância Inicial, simbologia DAE-6, sendo 1 (um) de cada comarca;
- – 4 (quatro) cargos de Supervisores(as) de Entrância Inicial, simbologia DAJ-5, sendo 1 (um) de cada comarca.
Art. 2º Na estrutura de pessoal:
- – ficam transformados, das Comarcas de Iguatu, Quixadá e Tauá:
- 3 (três) cargos de Conciliadores(as) de Entrância Intermediária, simbologia DAJ-2, em 3 (três) Conciliadores(as) de Entrância Final, simbologia DAJ-1; e
- – fica criado, por transformação:
- 1 (um) cargo de Conciliador(a) de Entrância Final, simbologia DAJ-1, na 8ª Vara da Fazenda Pública da Comarca de Fortaleza.
CAPÍTULO II
DA PRESIDÊNCIA DO TJCE
Art. 3º Na estrutura funcional da Presidência, fica criado o Laboratório de Inovação.
Art. 4º Na estrutura de pessoal da Presidência, ficam criados, por transformação, 2 (dois) cargos em comissão de Coordenador, simbologia DAJ-2, sendo um pertencente ao Laboratório de Inovação e outro ao Núcleo Permanente de Apoio às Comarcas do Interior.
Art. 5º A estrutura funcional da Presidência do TJCE passa a vigorar com a seguinte composição:
- – Gabinete da Presidência;
- – Assessoria de Articulação Interna, composta por:
- Núcleo de Qualidade da Informação;
- Núcleo de Apoio à Gestão do Primeiro Grau; e
- Núcleo Permanente de Apoio às Comarcas do Interior;
- – Assessoria de Articulação Externa;
- – Núcleo de Apoio Normativo; e
- – Laboratório de Inovação.
CAPÍTULO III
DA SUPERINTENDÊNCIA DA ÁREA JUDICIÁRIA
Art. 6º Na estrutura funcional da Superintendência da Área Judiciária:
- – ficam criados:
- a Diretoria de Apoio às Atividades Judiciárias Estaduais; e
- a Seção de Gestão dos Auxiliares da Justiça; e
- – fica transformado o Núcleo de Gestão de Demandas de Negócio do PJE em Gerência de Demandas do PJE.
Art. 7º Na estrutura de pessoal da Superintendência da Área Judiciária:
- – ficam criados, por transformação:
- 1 (um) cargo em comissão de Diretor(a) II, simbologia DAE-2, pertencente à Diretoria de Apoio às Atividades Judiciárias Estaduais; e
- 1 (um) cargo em comissão de Chefe, simbologia DAJ-6, pertencente à Seção de Gestão dos Auxiliares da Justiça; e
- – fica transformado 1 (um) cargo de Assistente de Apoio Técnico, simbologia DAJ-1, criado pela Lei Estadual n º17.743, de 29 de outubro de 2021, em 1 (um) cargo de Gerente, simbologia DAJ-1, vinculado à Gerência de Demandas do PJE.
Parágrafo único. O(a) ocupante do cargo criado por meio do inciso I, alínea “b”, deste artigo será nomeado, em comissão, pela Presidência do TJCE, exclusivamente entre servidores(as) efetivos(as) do Poder Judiciário do Estado do Ceará que possuam nível superior e reconhecida competência técnica na respectiva área.
Art. 8º A estrutura funcional da Superintendência da Área Judiciária passa a vigorar com a seguinte composição:
I – Núcleo de Governança;
II – Núcleo de Apoio aos Órgãos Colegiados; e
III – Diretoria de Apoio às Atividades Judiciárias Estaduais, composta por;
a) Gerência de Demandas de Negócio do PJE;
b) Distribuição do SEEU; e
c) Seção de Gestão dos Auxiliares da Justiça.
CAPÍTULO IV
DA CORREGEDORIA-GERAL DA JUSTIÇA DO ESTADO DO CEARÁ
Art. 9º Na estrutura funcional da Corregedoria-Geral da Justiça do Estado do Ceará fica transformada a Assessoria de Projetos Internos em Núcleo de Governança da Corregedoria, mantendo-se a estrutura de pessoal e a vinculação administrativa.
CAPÍTULO V
DA SECRETARIA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
Art. 10 Na estrutura funcional da Secretaria de Tecnologia da Informação:
I – fica extinta a seguinte unidade:
a) Serviço do PJE;
II – ficam criadas, por transformação, em razão da extinção da unidade mencionada na alínea “a” do inciso I deste artigo, as seguintes unidades:
a) Coordenadoria do Processo Judicial Eletrônico;
b) Serviço de Fluxos do PJE;
c) Serviço de Sustentação e Desenvolvimento do PJE; e
d) Serviço de Inovação em TI.
Art. 11 Na estrutura de pessoal da Secretaria de Tecnologia da Informação:
I – fica extinto:
a) 1 (um) cargo em comissão de Assistente de Apoio Técnico, simbologia DAJ-1, criado pela Lei Estadual n º17.743, de 29 de outubro de 2021;
II – ficam criados, por transformação, em razão da extinção do mencionado cargo de Assistente de Apoio Técnico por meio da alínea “a” do inciso I deste artigo, os seguintes cargos em comissão:
a) 1 (um) cargo de Coordenador(a), simbologia DAJ-2;
b) 2 (dois) cargos de Supervisor(a) Operacional, simbologia DAJ-4; e
III – fica mantido:
a) 1 (um) cargo de Supervisor(a) Operacional, simbologia DAJ-4, originalmente pertencente ao Serviço do PJE, extinto por meio da alínea “a” do inciso I do art. 1º desta Resolução.
Parágrafo único. Os(as) ocupantes dos cargos criados por meio do inciso II e do cargo mantido por meio do inciso III do caput deste artigo serão nomeados(as), em comissão, pela Presidência do TJCE, exclusivamente entre servidores(as) efetivos(as) do Poder Judiciário do Estado do Ceará que possuam nível superior e reconhecida competência técnica na respectiva área.
Art. 12 A estrutura funcional da Secretaria de Tecnologia da Informação passa a vigorar com a seguinte composição:
I – Gerência de Sistemas, composta por:
a) Coordenadoria de Sistemas Administrativos;
b) Coordenadoria de Sistemas Judiciais;
c) Coordenadoria de Desenvolvimento de Sistemas;
d) Coordenadoria de Administração de Dados; e
e) Coordenadoria do Processo Judicial Eletrônico, composta por:
1. Serviço de Fluxos do PJE; e
2. Serviço de Sustentação e Desenvolvimento do PJE;
II – Gerência de Governança de TI, composta por:
a) Coordenadoria de Projetos e Processos;
b) Coordenadoria de Gestão Administrativa de TI; e
c) Serviço de Inovação em TI;
III – Gerência de Infraestrutura de TI, composta por:
a) Coordenadoria de Gestão de Serviço, composta por:
1. Serviço de Central de Atendimento em TI; e
2. Serviço de Operação; e
b) Coordenadoria de Suporte Técnico; e
IV – Serviço de Segurança da Informação.
CAPÍTULO VI
DA SECRETARIA JUDICIÁRIA REGIONAL DE 1º GRAU DAS COMARCAS DE CRATO JUAZEIRO DO NORTE E BARBALHA
Art. 13 Na estrutura de pessoal da Secretaria Judiciária de Crato, Juazeiro e Barbalha, fica criado, por transformação, 1 (um) cargo de Auxiliar Operacional, simbologia DAJ-7.
CAPÍTULO VII
DISPOSIÇÕES FINAIS
Art. 14 O Anexo II da Lei Estadual nº 16.208, de 3 de abril de 2017, passa a vigorar com as alterações previstas no Anexo Único desta Resolução.
Art. 15 As atribuições das unidades que compõem a Secretaria de Tecnologia da Informação e as competências gerenciais, técnicas e comportamentais de seus cargos em comissão e de suas equipes de trabalho serão regulamentadas por meio de Resolução do Órgão Especial, nos termos do art. 65 da Lei Estadual nº 16.208, de 3 de abril de 2017.
Art. 16 Esta Resolução entra em vigor na data de sua publicação, revogadas as disposições em contrário.
REGISTRE-SE, PUBLIQUE-SE E CUMPRA-SE.
TRIBUNAL DE JUSTIÇA DO ESTADO DO CEARÁ, 10 de março de 2022.
Desa. Maria Nailde Pinheiro Nogueira – Presidente
Des. Fernando Luiz Ximenes Rocha
Des. Antônio Abelardo Benevides Moraes
Des. Francisco Lincoln Araújo e Silva
Des. Haroldo Correia de Oliveira Máximo
Desa. Vera Lúcia Correia Lima
Des. Emanuel Leite Albuquerque
Des. Paulo Francisco Banhos Ponte
Des. Durval Aires Filho
Des. Francisco Gladyson Pontes
Des. Francisco Darival Beserra Primo
Des. Francisco Bezerra Cavalcante
Des. Inácio de Alencar Cortez Neto
Des. Washington Luis Bezerra de Araújo
Des. Carlos Alberto Mendes Forte
Des. Teodoro Silva Santos
Des. Luiz Evaldo Gonçalves Leite
Desa. Lisete de Sousa Gadelha
Des. Raimundo Nonato Silva Santos
Des. Paulo Airton Albuquerque Filho
Desa. Maria Edna Martins
Des. Mário Parente Teófilo Neto
Desa. Tereze Neumann Duarte Chaves
Des. José Tarcílio Souza da Silva
Desa. Maria de Fatima de Melo Loureiro
Desa. Lira Ramos de Oliveira
Des. Heráclito Vieira de Sousa Neto
Des. Francisco Carneiro Lima
Des. Francisco Mauro Ferreira Liberato
Desa. Marlúcia de Araújo Bezerra
Des. Henrique Jorge Holanda Silveira
Des. Antônio Pádua Silva
Des. Francisco Luciano Lima Rodrigues
Desa. Maria do Livramento Alves Magalhães
Des. José Ricardo Vidal Patrocínio
Desa. Maria das Graças Almeida de Quental
Desa. Joriza Magalhães Pinheiro
ANEXO ÚNICO DA RESOLUÇÃO Nº 02, DE 10 DE MARÇO DE 2022, QUE ATUALIZA O ANEXO II DA LEI Nº 16.208, DE 3 DE ABRIL DE 2017
TABELA DE CARGOS COMISSIONADOS CRIADOS DO QUADRO III – PODER JUDICIÁRIO
PRESIDÊNCIA 1 | ||
CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
GABINETE DA PRESIDÊNCIA | ||
DIRETOR(A) I | 1 | DAE-1 |
ASSISTENTE DE APOIO TÉCNICO | 1 | DAJ-1 |
AUXILIAR OPERACIONAL | 1 | DAJ-7 |
ASSESSORIA DE ARTICULAÇÃO INTERNA | ||
ASSESSOR(A) I | 1 | DAE-1 |
NÚCLEO DE QUALIDADE DA INFORMAÇÃO | ||
DIRETOR(A) II | 1 | DAE-2 |
AUXILIAR OPERACIONAL | 2 | DAJ-7 |
NÚCLEO DE APOIO A GESTÃO DO PRIMEIRO GRAU | ||
DIRETOR(A) II | 1 | DAE-2 |
ASSISTENTE DE APOIO OPERACIONAL | 2 | DAJ-4 |
NÚCLEO PERMANENTE DE APOIO ÀS COMARCAS DO INTERIOR – NUPACI | ||
COORDENADOR(A) | 2 | DAJ-2 |
ASSESSORIA DE ARTICULAÇÃO EXTERNA | ||
ASSESSOR(A) I | 1 | DAE-1 |
ASSISTENTE DE APOIO TÉCNICO | 1 | DAJ-1 |
NÚCLEO DE APOIO NORMATIVO | ||
DIRETOR(A) II | 1 | DAE-2 |
LABORATÓRIO DE INOVAÇÃO | ||
COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
SUBTOTAL | 16 |
1 Um dos cargos de Diretor(a) II da Presidência, simbologia DAE-2, será nomeado, em comissão, pela Presidência do TJCE, exclusivamente entre servidores(as) efetivos(as) do Poder Judiciário Estadual.
NÚCLEO DE PRODUTIVIDADE REMOTA 2 | ||
CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
DIRETOR(A) II | 1 | DAE-2 |
AUXILIAR OPERACIONAL | 40 | DAJ-7 |
SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 4 | DAJ-4 |
SUBTOTAL | 45 |
2 Dos cargos do Núcleo de Produtividade Remota, 4 (quatro) cargos de Supervisor(a) Operacional, simbologia DAJ-4, e 1 (um) cargo de Diretor(a), simbologia DAE-2, serão nomeados, em comissão, pela Presidência do TJCE, exclusivamente entre servidores(as) efetivos(as) do Poder Judiciário Estadual.
UNIDADE DE GERENCIAMENTO DO PROGRAMA DE MODERNIZAÇÃO DO PODER JUDICIÁRIO (PROMOJUD) 3 | ||
CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
DIRETOR(A)-EXECUTIVO | 1 | DS-3 |
ASSESSOR(A) I | 1 | DAE-1 |
SUBTOTAL | 2 |
3 Os(As) ocupantes de cargos na Unidade de Gerenciamento do Programa de Modernização do Poder Judiciário do Estado do Ceará (PROMOJUD) serão nomeados(as), em comissão, pela Presidência do TJCE, exclusivamente entre servidores(as) efetivos(as) do Poder Judiciário Estadual.
CONSULTORIA JURÍDICA | ||
CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
CONSULTOR(A) JURÍDICO | 1 | DS-2 |
ASSESSOR(A) I | 4 | DAE-1 |
ASSISTENTE DE APOIO TÉCNICO | 3 | DAJ-1 |
AUXILIAR OPERACIONAL | 1 | DAJ-7 |
ASSESSORIA TÉCNICA EM PROCESSOS LICITATÓRIOS | ||
ASSESSOR(A) III | 1 | DAE-3 |
SERVIÇO DE APOIO EM PROCESSOS LICITATÓRIOS | ||
SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
COORDENADORIA DE CONTROLE E EXECUÇÃO PROCESSUAL | ||
COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
COORDENADORIA CENTRAL DE CONTRATOS E CONVÊNIOS | ||
COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
SUBTOTAL | 13 |
ASSESSORIA DE PRECATÓRIOS | ||
CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
DIRETOR(A) I | 1 | DAE-1 |
ASSESSOR(A) II | 2 | DAE-2 |
COORDENADORIA DE CÁLCULOS DE PRECATÓRIOS | ||
ASSISTENTE DE APOIO TÉCNICO | 1 | DAJ-1 |
COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
ASSISTENTE OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
SUBTOTAL | 6 |
ASSESSORIA DE COMUNICAÇÃO SOCIAL | |||||
CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA | |||
CHEFE DA COMUNICAÇÃO | 1 | DS-3 | |||
ASSISTENTE OPERACIONAL | 7 | DAJ-4 | |||
COORDENADORIA DE APOIO OPERACIONAL | |||||
COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 | |||
SUBTOTAL | 9 | ||||
AUDITORIA DE CONTROLE INTERNO | |||||
CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA | |||
AUDITOR(A) CHEFE | 1 | DAE-1 | |||
AUDITOR(A) | 4 | DAJ-4 | |||
SUBTOTAL | 5 | ||||
COMISSÃO DE SEGURANÇA PERMANENTE DO PODER JUDICIÁRIO | |||||
CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA | |||
AUXILIAR OPERACIONAL | 1 | DAJ-7 | |||
SUBTOTAL | 1 |
NÚCLEO PERMANENTE DE MÉTODOS CONSENSUAIS DE SOLUÇÃO DE CONFLITOS – NUPEMEC | |||||
CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA | |||
ASSISTENTE DE APOIO TÉCNICO | 1 | DAJ-1 | |||
SUBTOTAL | 1 | ||||
ASSISTÊNCIA MILITAR | |||||
CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA | |||
DIRETOR(A) I | 1 | DAE-1 | |||
SUBTOTAL | 1 | ||||
OUVIDORIA | |||||
CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA | |||
COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
SUBTOTAL | 1 | ||||
CONSELHO SUPERIOR DA MAGISTRATURA | |||||
CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA | |||
SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 | |||
SUBTOTAL | 1 | ||||
COMISSÃO DE REGIMENTO, LEGISLAÇÃO E JURISPRUDÊNCIA | |||||
CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA | |||
ASSESSOR(A) I | 1 | DAE-1 | |||
ASSISTENTE DE APOIO TÉCNICO | 1 | DAJ-1 | |||
SUBTOTAL | 2 |
VICE-PRESIDÊNCIA | ||||||
CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA | ||||
ASSESSORIA JURÍDICA DA VICE-PRESIDÊNCIA | ||||||
ASSESSOR(A) I | 3 | DAE-1 | ||||
ASSESSOR(A) II | 3 | DAE-2 | ||||
SUBTOTAL | 6 | |||||
NÚCLEO DE GERENCIAMENTO DE PRECEDENTES – NUGEP | ||||||
CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA | ||||
AUXILIAR OPERACIONAL | 4 | DAJ-7 | ||||
SUBTOTAL | 4 |
CORREGEDORIA-GERAL DA JUSTIÇA | ||
CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
GABINETE DA CORREGEDORIA | ||
DIRETOR(A) II | 1 | DAE-2 |
GABINETE DOS JUÍZES CORREGEDORES AUXILIARES | ||
AUXILIAR OPERACIONAL | 5 | DAJ-7 |
ASSESSORIA JURÍDICA DA CORREGEDORIA | ||
ASSESSOR(A) I | 3 | DAE-1 |
DIRETORIA-GERAL | ||
DIRETOR(A) III | 1 | DAE-3 |
NÚCLEO DE GOVERNANÇA DA CORREGEDORIA | ||
AUXILIAR OPERACIONAL | 1 | DAJ-7 |
GERÊNCIA ADMINISTRATIVA | ||
GERENTE | 1 | DAJ-1 |
GERÊNCIA DE CORREIÇÃO E APOIO ÀS UNIDADES JUDICIÁRIAS | ||
GERENTE | 1 | DAJ-1 |
COORDENADORIA DE ORIENTAÇÃO E PADRONIZAÇÃO | ||
COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
COORDENADORIA DE CORREIÇÃO E MONITORAMENTO DAS UNIDADES JUDICIÁRIAS | ||
COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
SUBTOTAL | 1 | ||||
CONSELHO SUPERIOR DA MAGISTRATURA |
SUBTOTAL | 1 |
CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA | |||
SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 | |||
SUBTOTAL | 1 | ||||
COMISSÃO DE REGIMENTO, LEGISLAÇÃO E JURISPRUDÊNCIA | |||||
CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA | |||
ASSESSOR(A) I | 1 | DAE-1 | |||
ASSISTENTE DE APOIO TÉCNICO | 1 | DAJ-1 | |||
SUBTOTAL | 2 |
VICE-PRESIDÊNCIA | ||||||
CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA | ||||
ASSESSORIA JURÍDICA DA VICE-PRESIDÊNCIA | ||||||
ASSESSOR(A) I | 3 | DAE-1 | ||||
ASSESSOR(A) II | 3 | DAE-2 | ||||
SUBTOTAL | 6 | |||||
NÚCLEO DE GERENCIAMENTO DE PRECEDENTES – NUGEP | ||||||
CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA | ||||
AUXILIAR OPERACIONAL | 4 | DAJ-7 | ||||
SUBTOTAL | 4 |
CORREGEDORIA-GERAL DA JUSTIÇA | ||
CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
GABINETE DA CORREGEDORIA | ||
DIRETOR(A) II | 1 | DAE-2 |
GABINETE DOS JUÍZES CORREGEDORES AUXILIARES | ||
AUXILIAR OPERACIONAL | 5 | DAJ-7 |
ASSESSORIA JURÍDICA DA CORREGEDORIA | ||
ASSESSOR(A) I | 3 | DAE-1 |
DIRETORIA-GERAL | ||
DIRETOR(A) III | 1 | DAE-3 |
NÚCLEO DE GOVERNANÇA DA CORREGEDORIA | ||
AUXILIAR OPERACIONAL | 1 | DAJ-7 |
GERÊNCIA ADMINISTRATIVA | ||
GERENTE | 1 | DAJ-1 |
GERÊNCIA DE CORREIÇÃO E APOIO ÀS UNIDADES JUDICIÁRIAS | ||
GERENTE | 1 | DAJ-1 |
COORDENADORIA DE ORIENTAÇÃO E PADRONIZAÇÃO | ||
COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
COORDENADORIA DE CORREIÇÃO E MONITORAMENTO DAS UNIDADES JUDICIÁRIAS | ||
COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
GERÊNCIA DE CORREIÇÃO E APOIO ÀS UNIDADES EXTRAJUDICIAIS |
||
GERENTE | 1 | DAJ-1 |
COORDENADORIA DE FISCALIZAÇÃO DAS UNIDADES EXTRAJUDICIAIS |
||
COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
COORDENADORIA DE CONTROLE E ORGANIZAÇÃO DAS UNIDADES EX- TRAJUDICIAIS | ||
COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
SUBTOTAL | 18 |
ESCOLA SUPERIOR DA MAGISTRATURA 4 | ||
CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
DIRETORIA ADMINISTRATIVA | ||
DIRETOR(A) III | 1 | DAE-3 |
NÚCLEO DE GOVERNANÇA | ||
CHEFE | 1 | DAJ-6 |
DIRETORIA PEDAGÓGICA | ||
DIRETOR(A) III | 1 | DAE-3 |
COORDENADORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO, PESQUISA E EXTENSÃO | ||
COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
COORDENADORIA DE FORMAÇÃO E APERFEIÇOAMENTO DE MAGISTRA- DOS E SERVIDORES | ||
COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
SUBTOTAL | 5 |
4 1 (um) dos cargos de Diretor III da Escola Superior da Magistratura, simbologia DAE-3, será nomeado, em comissão, entre servidores(as) efetivos(as) do Poder Judiciário Estadual.
GABINETE DE DESEMBARGADOR | ||
CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
ASSESSOR(A) I | 150 | DAE-1 |
SUBTOTAL | 150 |
SUPERINTENDÊNCIA DA ÁREA JUDICIÁRIA 5 | ||
CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
SUPERINTENDENTE | 1 | DS-1 |
ASSESSOR(A) II | 1 | DAE-2 |
ASSISTENTE DE APOIO TÉCNICO | 1 | DAJ-1 |
NÚCLEO DE GOVERNANÇA | ||
COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
AUXILIAR OPERACIONAL | 1 | DAJ-7 |
NÚCLEO DE APOIO AOS ÓRGÃOS COLEGIADOS | ||
GERENTE | 1 | DAJ-1 |
COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
COORDENADOR(A) (SECRETARIAS DE CÂMARAS) | 10 | DAJ-2 |
DIRETORIA DE APOIO ÀS ATIVIDADES JUDICIÁRIAS ESTADUAIS |
DIRETOR(A) II | 1 | DAE-2 |
DISTRIBUIÇÃO DO SEEU | ||
COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
GERÊNCIA DE DEMANDAS DE NEGÓCIO DO PJE | ||
GERENTE | 1 | DAJ-1 |
SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
SEÇÃO DE GESTÃO DOS AUXILIARES DA JUSTIÇA | ||
CHEFE | 1 | DAJ-6 |
SUBTOTAL | 22 |
5 1 (um) cargo de Chefe da Superintendência da Área Judiciária, simbologia DAJ-6, será nomeado, em comissão, entre servidores(as) efetivos(as) do Poder Judiciário Estadual.
COORDENADORIA DO SISTEMA DE JUIZADOS ESPECIAIS | ||
CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
SUBTOTAL | 1 |
SUPERINTENDÊNCIA DA ÁREA ADMINISTRATIVA | ||
CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
SUPERINTENDENTE | 1 | DS-1 |
ASSISTENTE DE APOIO TÉCNICO | 1 | DAJ-1 |
SUBTOTAL | 2 |
SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E INFRAESTRUTURA | ||
CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
SECRETÁRIO(A) | 1 | DS-2 |
ASSISTENTE DE APOIO TÉCNICO | 1 | DAJ-1 |
GERÊNCIA DE GOVERNANÇA E ESTRUTURA | ||
GERENTE | 1 | DAJ-1 |
COORDENADORIA DE PROJETOS DE INFRAESTRUTURA | ||
COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
COORDENADORIA DE PROJETOS DE GESTÃO ADMINISTRATIVA | ||
COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
GERÊNCIA DE SUPRIMENTOS E LOGÍSTICA | ||
GERENTE | 1 | DAJ-1 |
COORDENADORIA DE PATRIMÔNIO | ||
COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
COORDENADORIA DE COMPRAS | ||
COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
SERVIÇO DE ALMOXARIFADO | ||
SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
SEÇÃO DE TRANSPORTE | ||
CHEFE | 1 | DAJ-6 |
GERÊNCIA DE ENGENHARIA E ARQUITETURA | ||
GERENTE | 1 | DAJ-1 |
COORDENADORIA DE FISCALIZAÇÃO DE OBRAS | ||
COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
COORDENADORIA DE PROJETOS E ORÇAMENTOS | ||
COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
GERÊNCIA DE MANUTENÇÃO E ZELADORIA | ||
GERENTE | 1 | DAJ-1 |
COORDENADORIA DE MANUTENÇÃO PREDIAL | ||
COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
COORDENADORIA DE MANUTENÇÃO DE EQUIPAMENTOS | ||
COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
SEÇÃO DE ZELADORIA | ||
CHEFE | 1 | DAJ-6 |
SUBTOTAL | 17 |
SECRETARIA DE GESTÃO DE PESSOAS | ||
CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
SECRETÁRIO(A) | 1 | DS-2 |
ASSISTENTE DE APOIO TÉCNICO | 1 | DAJ-1 |
SERVIÇO DE APOIO À GESTÃO DE CONTRATOS | ||
SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
NÚCLEO DE GOVERNANÇA DE GESTÃO DE PESSOAS | ||
COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
GERÊNCIA DE PAGAMENTO DE PESSOAL | ||
GERENTE | 1 | DAJ-1 |
COORDENADORIA DE VANTAGENS INDENIZATÓRIAS E FREQUÊNCIA |
||
COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
COORDENADORIA DE ANÁLISES E PROJEÇÕES FINANCEIRAS | ||
COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
COORDENADORIA DE VANTAGENS REMUNERATÓRIAS | ||
COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
GERÊNCIA DE DESENVOLVIMENTO E ATENÇÃO À SAÚDE | ||
GERENTE | 1 | DAJ-1 |
COORDENADORIA DE ATENÇÃO À SAÚDE | ||
COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
SEÇÃO DE SAÚDE OCUPACIONAL DA COMARCA DE FORTALEZA | ||
CHEFE | 1 | DAJ-6 |
COORDENADORIA DE EDUCAÇÃO CORPORATIVA | ||
COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
COORDENADORIA DE DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL | ||
COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
SEÇÃO DE ESTÁGIO | ||
CHEFE | 1 | DAJ-6 |
GERÊNCIA DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL | ||
GERENTE | 1 | DAJ-1 |
COORDENADORIA DE COMISSIONADOS E BENEFÍCIOS | ||
COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
COORDENADORIA DE ASSUNTOS PREVIDENCIÁRIOS | ||
COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
COORDENADORIA DE PROVIMENTO E MOVIMENTAÇÃO DE PESSOAL | ||
COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
COORDENADORIA DA CRECHE DO PODER JUDICIÁRIO | ||
COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
SUBTOTAL | 19 |
SECRETARIA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 6 | ||
CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
SECRETÁRIO(A) | 1 | DS-2 |
ASSISTENTE DE APOIO TÉCNICO | 1 | DAJ-1 |
SERVIÇO DE SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO | ||
SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
GERÊNCIA DE SISTEMAS | ||
GERENTE | 1 | DAJ-1 |
COORDENADORIA DE SISTEMAS ADMINISTRATIVOS | ||
COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
COORDENADORIA DE SISTEMAS JUDICIAIS | ||
COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
COORDENADORIA DE DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS | ||
COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
COORDENADORIA DE ADMINISTRAÇÃO DE DADOS | ||
COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
COORDENADORIA DO PROCESSO JUDICIAL ELETRÔNICO | ||
COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
SERVIÇO DE FLUXOS DO PJE | ||
SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
SERVIÇO DE SUSTENTAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DO PJE | ||
SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
GERÊNCIA DE GOVERNANÇA DE TI | ||
GERENTE | 1 | DAJ-1 |
COORDENADORIA DE PROJETOS E PROCESSOS | ||
COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
COORDENADORIA DE GESTÃO ADMINISTRATIVA DE TI | ||
COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
SERVIÇO DE INOVAÇÃO EM TI | ||
SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
GERÊNCIA DE INFRAESTRUTURA DE TI | ||
GERENTE | 1 | DAJ-1 |
COORDENADORIA DE GESTÃO DE SERVIÇO | ||
COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
SERVIÇO DE CENTRAL DE ATENDIMENTO EM TI | ||
SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
SERVIÇO DE OPERAÇÃO | ||
SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
COORDENADORIA DE SUPORTE TÉCNICO | ||
COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
SUBTOTAL | 20 |
6 Dos cargos da Secretaria de Tecnologia da Informação, 1 (um) cargo de Coordenador(a), simbologia DAJ-2, e 3 (três) cargos de Supervisor(a) Operacional, simbologia DAJ-4, serão nomeados, em comissão, pela Presidência do TJCE, exclusivamente entre servidores(as) efetivos(as) do Poder Judiciário Estadual.
SECRETARIA DE FINANÇAS | ||
CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
SECRETÁRIO(A) | 1 | DS-2 |
ASSISTENTE DE APOIO TÉCNICO | 1 | DAJ-1 |
NÚCLEO DE GOVERNANÇA | ||
GERÊNCIA DAS RECEITAS | ||
GERENTE | 1 | DAJ-1 |
COORDENADORIA DE ARRECADAÇÃO | ||
COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
COORDENADORIA DE FISCALIZAÇÃO DAS RECEITAS | ||
COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
GERÊNCIA DAS DESPESAS | ||
GERENTE | 1 | DAJ-1 |
COORDENADORIA DE EMPENHO | ||
COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
COORDENADORIA DE PAGAMENTO | ||
COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
GERÊNCIA DE CONTABILIDADE E CONTROLE | ||
GERENTE | 1 | DAJ-1 |
COORDENADORIA DE CONTROLE E PROGRAMAÇÃO | ||
COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
COORDENADORIA DE ORÇAMENTO E CONTABILIDADE | ||
COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
SUBTOTAL | 11 |
SECRETARIA DE PLANEJAMENTO E GESTÃO 7 | ||
CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
SECRETÁRIO(A) | 1 | DS-2 |
ASSISTENTE OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO | ||
COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
GERÊNCIA DE ESTRATÉGIA INSTITUCIONAL | ||
GERENTE | 1 | DAJ-1 |
COORDENADORIA DE MONITORAMENTO DA ESTRATÉGIA | ||
COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
COORDENADORIA DE MONITORAMENTO DE PROJETOS | ||
COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
GERÊNCIA DE DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL | ||
GERENTE | 1 | DAJ-1 |
COORDENADORIA DE GESTÃO POR PROCESSOS DE TRABALHO | ||
COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
COORDENADORIA DE GESTÃO DA QUALIDADE | ||
COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
GERÊNCIA DE INFORMAÇÕES ESTRATÉGICAS | ||
GERENTE | 1 | DAJ-1 |
COORDENADORIA DE ESTATÍSTICA | ||
COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
COORDENADORIA DE INTELIGÊNCIA DE DADOS | ||
COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
SUBTOTAL | 12 |
7 Dos cargos da Secretaria de Planejamento e Gestão, 1 (um) cargo de Assistente Operacional, simbologia DAJ-4, e 1 (um) cargo de Coordenador(a), simbologia DAJ-2, serão nomeados, em comissão, pela Presidência do TJCE, exclusivamente entre servidores(as) efetivos(as) do Poder Judiciário Estadual.
SECRETARIA JUDICIÁRIA DE 2º GRAU 8 | ||
CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
SECRETÁRIO(A) | 1 | DS-2 |
NÚCLEO DE GOVERNANÇA | ||
COORDENADOR(A) | 3 | DAJ-2 |
AUXILIAR OPERACIONAL | 1 | DAJ-7 |
NÚCLEO DE PRODUTIVIDADE VOLANTE | ||
AUXILIAR OPERACIONAL | 4 | DAJ-7 |
DIRETORIA DE APOIO AOS ÓRGÃOS COLEGIADOS | ||
DIRETOR(A) III | 1 | DAE-3 |
NÚCLEO DE EXECUÇÃO DE EXPEDIENTES | ||
COORDENADOR(A) | 6 | DAJ-2 |
NÚCLEO DE DISTRIBUIÇÃO | ||
COORDENADOR(A) | 2 | DAJ-2 |
COORDENADORIA DE RECURSOS AOS TRIBUNAIS SUPERIORES | ||
COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
GERÊNCIA DOS SERVIÇOS DE APOIO À JURISDIÇÃO | ||
GERENTE | 1 | DAJ-1 |
SERVIÇO DE ARQUIVO | ||
SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
SERVIÇO DE DIGITALIZAÇÃO, MALOTE E PROTOCOLO | ||
SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
SERVIÇO DE CERTIDÕES | ||
SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
SERVIÇO DE CÁLCULOS JUDICIAIS E CADASTRO DE PRECATÓRIOS E RPVS | ||
SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
SUBTOTAL | 24 |
8 Dos cargos da Secretaria Judiciária de Segundo Grau, 5 (cinco) cargos de Coordenador(a), simbologia DAJ-2, e 2 (dois) cargos de Auxiliar Operacional, simbologia DAJ-7, serão nomeados, em comissão, pela Presidência do TJCE, exclusivamente entre servidores(as) efetivos(as) do Poder Judiciário Estadual.
DIRETORIA DO FÓRUM DA COMARCA DE FORTALEZA | ||
CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
DIRETOR(A) III | 3 | DAE-3 |
AUXILIAR TÉCNICO | 3 | DAJ-6 |
SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
SUBTOTAL | 7 |
DIRETORIA EXECUTIVA DA ÁREA JUDICIÁRIA | ||
CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
DIRETOR(A) EXECUTIVO | 1 | DS-3 |
GERÊNCIA JUDICIÁRIA | ||
GERENTE | 1 | DAJ-1 |
COORDENADORIA DE DISTRIBUIÇÃO E PROTOCOLO | ||
COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
SERVIÇO DE DISTRIBUIÇÃO CÍVEL | ||
SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
SERVIÇO DE DISTRIBUIÇÃO CRIMINAL | ||
SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
SERVIÇO DE PROTOCOLO | ||
SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
SEÇÃO DE MALOTES | ||
CHEFE | 1 | DAJ-6 |
COORDENADORIA DE ATIVIDADES JUDICIAIS | ||
COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
SEÇÃO DE CONTADORIA | ||
CHEFE | 1 | DAJ-6 |
SEÇÃO DE PARTILHAS E LEILÕES | ||
CHEFE | 1 | DAJ-6 |
SEÇÃO DE DEPÓSITO PÚBLICO | ||
CHEFE | 1 | DAJ-6 |
SEÇÃO DE ARQUIVO | ||
CHEFE | 1 | DAJ-6 |
SEÇÃO DE CERTIDÕES | ||
CHEFE | 1 | DAJ-6 |
COORDENADORIA DE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS E JUDICIAIS DA INFÂNCIA E JUVENTUDE | ||
COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
SEÇÃO DE ATENDIMENTO INICIAL AOS ADOLESCENTES EM CONFLITO COM A LEI | ||
CHEFE | 1 | DAJ-6 |
SEÇÃO DE COORDENAÇÃO DE EQUIPE DE MANUTENÇÃO DE VÍNCULO E ADOÇÃO | ||
CHEFE | 1 | DAJ-6 |
SEÇÃO DE CADASTRO DE ADOTANTES E ADOTADOS | ||
CHEFE | 1 | DAJ-6 |
SEÇÃO DE COORDENAÇÃO DE EQUIPES DE MEDIDAS SOCIOEDUCATIVAS |
||
CHEFE | 1 | DAJ-6 |
SUBTOTAL | 18 |
DIRETORIA EXECUTIVA DA ÁREA ADMINISTRATIVA | ||
CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
DIRETOR(A) EXECUTIVO | 1 | DS-3 |
GERÊNCIA DE INFORMÁTICA | ||
GERENTE | 1 | DAJ-1 |
SERVIÇO DE INTEGRAÇÃO DE SISTEMAS | ||
SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
SERVIÇO DE INOVAÇÃO E SISTEMAS INTELIGENTES | ||
SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
SEÇÃO DE DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO | ||
CHEFE | 1 | DAJ-6 |
SERVIÇO DE SUPORTE E MONITORAMENTO DE SISTEMAS | ||
SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
GERÊNCIA DE ADMINISTRÇÃO | ||
GERENTE | 1 | DAJ-1 |
SERVIÇO DE APOIO ADMINISTRATIVO | ||
SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
SEÇÃO DE PATRIMÔNIO | ||
CHEFE | 1 | DAJ-6 |
SEÇÃO DE MANUTENÇÃO E ZELADORIA | ||
CHEFE | 1 | DAJ-6 |
SEÇÃO DE ALMOXARIFADO | ||
CHEFE | 1 | DAJ-6 |
SEÇÃO DE TRANSPORTE | ||
CHEFE | 1 | DAJ-6 |
SERVIÇO DE ACOMPANHAMENTO FUNCIONAL | ||
SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
SEÇÃO DE CAPACITAÇÃO | ||
CHEFE | 1 | DAJ-6 |
SUBTOTAL | 14 |
DIRETORIA ESTADUAL DE ATENDIMENTO | ||
CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
DIRETOR(A) I | 1 | DAE-1 |
SERVIÇO DE ATENDIMENTO DA COMARCA DA CAPITAL | ||
SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
SERVIÇO DE ATENDIMENTO DO INTERIOR | ||
SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
SUBTOTAL | 3 |
CENTRO DE SOLUÇÃO DE CONFLITOS E CIDADANIA – CEJUSC | ||
CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
CHEFE | 1 | DAJ-6 |
SUBTOTAL | 1 |
NÚCLEO DE PSICOLOGIA E SERVIÇO SOCIAL DA COMARCA DE FORTALEZA | ||
CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
DIRETOR(A) III | 1 | DAE-3 |
ASSISTENTE DE NÚCLEO | 14 | DAJ-2 |
SUBTOTAL | 15 |
CENTRAL DE CUMPRIMENTO DE MANDADOS JUDICIAIS DA COMARCA DE FORTALEZA | ||
CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
CHEFE | 1 | DAJ-6 |
AUXILIAR OPERACIONAL | 2 | DAJ-7 |
SUBTOTAL | 3 |
SECRETARIA JUDICIÁRIA ESTADUAL DE 1º GRAU 9 | ||
CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
SECRETÁRIO(A) | 1 | DS-2 |
ASSESSOR(A) II | 1 | DAE-2 |
AUXILIAR OPERACIONAL | 19 | DAJ-7 |
AUXILIAR TÉCNICO | 1 | DAJ-6 |
NÚCLEO DE GOVERNANÇA | ||
COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
NÚCLEO DE PRODUTIVIDADE VOLANTE | ||
SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
COORDENADORIA DE ATENDIMENTO E CADASTRO | ||
COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
COORDENADORIA DE MONITORAMENTO DAS CUSTAS | ||
COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
SERVIÇO DE COMUNICAÇÕES DIGITAIS | ||
SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
DIRETORIA CÍVEL RESIDUAL | ||
DIRETOR(A) II | 1 | DAE-2 |
COORDENADORIA DE ANÁLISE E CUMPRIMENTO | ||
COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
COORDENADORIA DE URGÊNCIA | ||
COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
COORDENADORIA DE PÓS-SENTENÇA | ||
COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
DIRETORIA DE FAMÍLIA | ||
DIRETOR(A) II | 1 | DAE-2 |
COORDENADORIA DE ANÁLISE E CUMPRIMENTO | ||
COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
COORDENADORIA DE URGÊNCIA | ||
COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
COORDENADORIA DE PÓS-SENTENÇA | ||
COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
DIRETORIA DE CÍVEL ESPECIALIZADA | ||
DIRETOR(A) II | 1 | DAE-2 |
COORDENADORIA DE ANÁLISE E CUMPRIMENTO I |
COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
COORDENADORIA DE ANÁLISE E CUMPRIMENTO II | ||
COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
COORDENADORIA DE URGÊNCIA | ||
COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
COORDENADORIA DE PÓS-SENTENÇA | ||
COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
DIRETORIA FAZENDA PÚBLICA | ||
DIRETOR(A) II | 1 | DAE-2 |
COORDENADORIA DE ANÁLISE E CUMPRIMENTO I | ||
COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
COORDENADORIA DE ANÁLISE E CUMPRIMENTO II | ||
COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
COORDENADORIA DE URGÊNCIA | ||
COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
COORDENADORIA DE PÓS-SENTENÇA | ||
COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
DIRETORIA CRIMINAL | ||
DIRETOR(A) II | 1 | DAE-2 |
COORDENADORIA DE ANÁLISE E CUMPRIMENTO COMUM | ||
COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
COORDENADORIA DE ANÁLISE E CUMPRIMENTO ESPECIALIZADA | ||
COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
COORDENADORIA DE URGÊNCIA | ||
COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
COORDENADORIA DE PÓS-SENTENÇA | ||
COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
SUBTOTAL | 50 |
9 Dos cargos da Secretaria Judiciária Estadual de 1º Grau, 1 (um) cargo de Assessor(a) II, simbologia DAE-2, 3 (três) cargos de Diretor(a) II, simbologia DAE-2, e 1 (um) cargo de Auxiliar Técnico, simbologia DAJ-6, serão nomeados, em comissão, pela Presidência do TJCE, exclusivamente entre servidores(as) efetivos(as) do Poder Judiciário Estadual.
SECRETARIA JUDICIÁRIA REGIONAL DE 1º GRAU DAS COMARCAS DE CRATO JUAZEIRO DO NORTE E BARBALHA | ||
CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
DIRETOR(A) I | 1 | DAE-1 |
AUXILIAR TÉCNICO | 1 | DAJ-6 |
AUXILIAR OPERACIONAL | 4 | DAJ-7 |
SUPERVISÃO CÍVEL | ||
SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
AUXILIAR OPERACIONAL | 2 | DAJ-7 |
SUPERVISÃO CRIMINAL | ||
SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
AUXILIAR OPERACIONAL | 2 | DAJ-7 |
SUPERVISÃO DOS JUIZADOS | ||
SUPERVISOR(A) OPERACIONAL | 1 | DAJ-4 |
SUBTOTAL | 13 |
VARAS | ||
CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
ASSISTENTE DE UNIDADE JUDICIÁRIA – ENTRÂNCIA FINAL | 231 | DAE-4 |
ASSISTENTE DE UNIDADE JUDICIÁRIA – ENTRÂNCIA INTERMEDIÁRIA |
109 |
DAE-5 |
ASSISTENTE DE UNIDADE JUDICIÁRIA – ENTRÂNCIA INICIAL | 74 | DAE-6 |
CONCILIADOR(A) – UNIDADE DE ENTRÂNCIA FINAL | 39 | DAJ-1 |
CONCILIADOR(A) – UNIDADE DE ENTRÂNCIA INTERMEDIÁRIA | 5 | DAJ-2 |
SUPERVISOR(A) – UNIDADE DE ENTRÂNCIA FINAL | 229 | DAJ-3 |
SUPERVISOR(A) – UNIDADE DE ENTRÂNCIA INTERMEDIÁRIA | 109 | DAJ-4 |
SUPERVISOR(A) – UNIDADE DE ENTRÂNCIA INICIAL | 74 | DAJ-5 |
ASSISTENTE DE APOIO JUDICIÁRIO* | 250 | DAJ-4 |
SUBTOTAL | 1120 |
VARA DOS FEITOS RELATIVOS A DELITOS PRATICADOS POR ORGANIZAÇÃO CRIMINOSA | ||
CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
ASSESSOR(A) I | 5 | DAE-1 |
DIRETOR(A) II | 1 | DAE-2 |
ASSISTENTE DE APOIO TÉCNICO | 5 | DAJ-1 |
SUBTOTAL | 11 |
TURMAS RECURSAIS | ||
CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
ASSISTENTE DE UNIDADE JUDICIÁRIA – ENTRÂNCIA FINAL | 9 | DAE-4 |
GERÊNCIA EXECUTIVA | ||
GERENTE | 1 | DAJ-1 |
COORDENADORIA DE DISTRIBUIÇÃO E PROTOCOLO | ||
COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
SUBTOTAL | 11 |
SECRETARIA JUDICIÁRIA DAS TURMAS RECURSAIS | ||
CARGOS EM COMISSÃO | QUANT. | SIMBOLOGIA |
SECRETARIA JUDICIÁRIA DAS TURMAS RECURSAIS | ||
GERENTE | 1 | DAJ-1 |
COORDENADORIA DE SESSÕES DE JULGAMENTO | ||
COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
COORDENADORIA DE CUMPRIMENTO | ||
COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
COORDENADORIA DE ACOMPANHAMENTO | ||
COORDENADOR(A) | 1 | DAJ-2 |
SUBTOTAL | 4 |