PORTARIA Nº 2351/2024
| Local de Publicação | Tipo de Matéria | Número do ato | Data do Ato | Disponibilizada em | Situação |
|---|---|---|---|---|---|
| TRIBUNAL DE JUSTIÇA | PORTARIA | 2351 | 05/11/2024 | 05/11/2024 | VIGENTE |
Ementa
Institui os Indicadores e Metas do Desdobramento do Plano Estratégico 2030 para a Secretaria de Tecnologia da Informação.
Anexos
Institui os Indicadores e Metas do Desdobramento do Plano Estratégico 2030 para a Secretaria de Tecnologia da Informação.
O PRESIDENTE DO TRIBUNAL DE JUSTIÇA DO ESTADO DO CEARÁ, no uso de suas atribuições legais;
CONSIDERANDO a Resolução nº 7, de 18 de fevereiro de 2021, do Órgão Especial do Tribunal de Justiça do Estado do Ceará, que institui o Plano Estratégico do Poder Judiciário do Estado do Ceará para o período de 2021 a 2030;
CONSIDERANDO a Resolução do Conselho Nacional de Justiça nº 325, de 29 de junho de 2020, que dispõe sobre a Estratégia Nacional do Poder Judiciário para o período 2021-2026;
CONSIDERANDO a Resolução do Conselho Nacional de Justiça nº 370, de 28 de janeiro de 2021, que Estabelece a Estratégia Nacional de Tecnologia da Informação e Comunicação do Poder Judiciário (ENTIC-JUD)
CONSIDERANDO, por fim, o Relatório de Inspeção (INPS 0002734-11.2024.2.00.0000), item 68.2, do Conselho Nacional de Justiça, o qual determina que a STI utilize o método de OKRs;
RESOLVE:
Art. 1º Instituir os Objetivos e Resultados-Chave (OKRs) do desdobramento do Plano Estratégico 2030 para a Secretaria de Tecnologia da Informação, conforme Anexo I desta Portaria.
Art. 2º Os objetivos constantes do desdobramento do Plano Estratégico 2030 para a Secretaria de Tecnologia da Informação deverão estar associados a resultados-chave que permitam medir o progresso e a realização desses objetivos.
Art. 3º A responsabilidade por cada resultado-chave será designada a uma unidade administrativa da Secretaria de Tecnologia da Informação, que ficará encarregada pela sua definição e monitoramento.
- 1º Caberá ao gestor da meta estabelecer um plano de ação para alcançar os resultados-chave, bem como adotar medidas necessárias para assegurar o cumprimento desses resultados, garantindo a consecução do objetivo estabelecido no desdobramento do Plano Estratégico 2030 para a Secretaria de Tecnologia da Informação.
- 2º As informações necessárias para o acompanhamento dos resultados-chave serão fornecidas pelas unidades responsáveis pelos dados, conforme descrito no Anexo I.
Art. 4º Os objetivos e resultados-chave estabelecidos nesta Portaria poderão ser revisados periodicamente, de acordo com as revisões do Plano Estratégico 2030. Os resultados-chave serão definidos para ciclos periódicos e serão ajustados conforme o progresso alcançado.
Art. 5º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação, revogando-se as disposições em contrário.
PUBLIQUE-SE. REGISTRE-SE. CUMPRA-SE.
GABINETE DA PRESIDÊNCIA DO TRIBUNAL DE JUSTIÇA DO ESTADO DO CEARÁ, Fortaleza, 05 de novembro e 2024.
Desembargador Abelardo Benevides Moraes
Presidente do Tribunal de Justiça do Ceará do Estado do Ceará
ANEXO I – OBJETIVOS E RESULTADOS-CHAVE (OKRs) DO DESDOBRAMENTO DO PLANO ESTRATÉGICO 2030 PARA A SECRETARIA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
OKR 1: Fortalecer a inteligência de dados e a segurança da informação
Objetivo: Proporcionar segurança, disponibilidade e confiabilidade às informações dos sistemas institucionais.
Resultado-chave 1: Atingir 53% de serviços críticos com gestão de risco até dezembro de 2024, 80% até 2025 e 100% até 2026.
Responsável: Coordenador da Coordenadoria de Segurança da Informação
Resultado-chave 2: Alcançar 70% de conformidade com as políticas de segurança de TIC até dezembro de 2024, 80% até 2025 e 90% até 2026.
Responsável: Coordenador da Coordenadoria de Segurança da Informação
Resultado-chave 3: Desenvolver 70% das soluções de inteligência de dados previstas até dezembro de 2024, 80% até 2025 e 90% até 2026.
Responsável: Coordenador da Coordenadoria de Administração de Dados
OKR 2: Prover soluções de TIC inovadoras e integradas para a transformação digital
Objetivo: Desenvolver soluções inovadoras, integradas, amigáveis e eficazes de TIC para a transformação digital.
Resultado-chave 1: Integrar 90% das soluções de TIC definidas até dezembro ao ano até 2026.
Responsável: Gerente de Sistemas
Resultado-chave 2: Executar 70% do plano de soluções inovadoras e integradas de TIC até dezembro de 2024, 80% até 2025 e 90% até 2026.
Responsável: Gerente de Sistemas
Resultado-chave 3: Obter, no mínimo, 90% de usuários satisfeitos com as soluções inovadoras e integradas anualmente até 2026.
Responsável: Gerente de Sistemas
OKR 3: Promover a celeridade e a qualidade na prestação dos serviços
Objetivo: Assegurar e aperfeiçoar a infraestrutura tecnológica necessária para a prestação jurisdicional efetiva.
Resultado-chave 1: Manter os sistemas judiciais disponíveis e em pleno funcionamento 97% do tempo até dezembro de 2024, e até 98% até dezembro de 2025 e 2026.
Responsável: Coordenadora da Coordenadoria de Suporte Técnico
Resultado-chave 2: Manter os sistemas administrativos disponíveis e em pleno funcionamento 98% do tempo até dezembro de 2024, e até 99% até dezembro de 2025 e 2026.
Responsável: Coordenadoria de Suporte Técnico
Resultado-chave 3: Resolver 95% dos chamados de infraestrutura no prazo acordado anualmente até dezembro de 2026.
Responsável: Supervisor Operacional do Serviço de Atendimento ao Usuário
Resultado-chave 4: Executar 60% do plano de aperfeiçoamento da infraestrutura tecnológica até dezembro de 2024, 65% em 2025 e 70% em 2026.
Responsável: Gerente de Infraestrutura de TI
Resultado-chave 5: Executar 70% da automatização dos processos de trabalho institucionais anualmente até dezembro de 2026.
Responsável: Coordenador da Coordenadoria de Robotização e Automatização
OKR 4: Aprimorar a gestão de pessoas
Objetivo: Desenvolver as competências dos colaboradores da Setin para melhor desempenho organizacional.
Resultado-chave 1: Alcançar 75% de cumprimento da política de gestão de pessoas até dezembro de 2024, 80% até 2025 e 85% até 2026.
Responsável: Gerente de Governança de TI
Resultado-chave 2: Obter 85% de satisfação no clima interno da unidade Setin anualmente até 2026.
Responsável: Gerente de Governança de TI
Resultado-chave 3: Obter 76% dos profissionais da Setin com as competências necessárias até dezembro de 2024, 78% até 2025 e 80% até 2026.
Responsável: Gerente de Governança de TI
OKR 5: Fortalecer a governança e a comunicação institucional
Objetivo: Aperfeiçoar a governança, gestão e colaboração das unidades da Setin.
Resultado-chave 1: Atingir 90% de atendimento ao questionário IGovTIC-JUD anualmente até dezembro de 2026.
Responsável: Gerente de Governança de TI
Resultado-chave 2: Empenhar 80% do orçamento previsto para a área de TIC anualmente até 2026.
Responsável: Coordenadora da Coordenadoria de Gestão de Contratos e Orçamento de TI
Resultado-chave 3: Executar 75% das atividades do PDTIC planejadas anualmente até 2026.
Responsável: Gerente de Governança de TI
Texto Original
Institui os Indicadores e Metas do Desdobramento do Plano Estratégico 2030 para a Secretaria de Tecnologia da Informação.
O PRESIDENTE DO TRIBUNAL DE JUSTIÇA DO ESTADO DO CEARÁ, no uso de suas atribuições legais;
CONSIDERANDO a Resolução nº 7, de 18 de fevereiro de 2021, do Órgão Especial do Tribunal de Justiça do Estado do Ceará, que institui o Plano Estratégico do Poder Judiciário do Estado do Ceará para o período de 2021 a 2030;
CONSIDERANDO a Resolução do Conselho Nacional de Justiça nº 325, de 29 de junho de 2020, que dispõe sobre a Estratégia Nacional do Poder Judiciário para o período 2021-2026;
CONSIDERANDO a Resolução do Conselho Nacional de Justiça nº 370, de 28 de janeiro de 2021, que Estabelece a Estratégia Nacional de Tecnologia da Informação e Comunicação do Poder Judiciário (ENTIC-JUD)
CONSIDERANDO, por fim, o Relatório de Inspeção (INPS 0002734-11.2024.2.00.0000), item 68.2, do Conselho Nacional de Justiça, o qual determina que a STI utilize o método de OKRs;
RESOLVE:
Art. 1º Instituir os Objetivos e Resultados-Chave (OKRs) do desdobramento do Plano Estratégico 2030 para a Secretaria de Tecnologia da Informação, conforme Anexo I desta Portaria.
Art. 2º Os objetivos constantes do desdobramento do Plano Estratégico 2030 para a Secretaria de Tecnologia da Informação deverão estar associados a resultados-chave que permitam medir o progresso e a realização desses objetivos.
Art. 3º A responsabilidade por cada resultado-chave será designada a uma unidade administrativa da Secretaria de Tecnologia da Informação, que ficará encarregada pela sua definição e monitoramento.
- 1º Caberá ao gestor da meta estabelecer um plano de ação para alcançar os resultados-chave, bem como adotar medidas necessárias para assegurar o cumprimento desses resultados, garantindo a consecução do objetivo estabelecido no desdobramento do Plano Estratégico 2030 para a Secretaria de Tecnologia da Informação.
- 2º As informações necessárias para o acompanhamento dos resultados-chave serão fornecidas pelas unidades responsáveis pelos dados, conforme descrito no Anexo I.
Art. 4º Os objetivos e resultados-chave estabelecidos nesta Portaria poderão ser revisados periodicamente, de acordo com as revisões do Plano Estratégico 2030. Os resultados-chave serão definidos para ciclos periódicos e serão ajustados conforme o progresso alcançado.
Art. 5º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação, revogando-se as disposições em contrário.
PUBLIQUE-SE. REGISTRE-SE. CUMPRA-SE.
GABINETE DA PRESIDÊNCIA DO TRIBUNAL DE JUSTIÇA DO ESTADO DO CEARÁ, Fortaleza, 05 de novembro e 2024.
Desembargador Abelardo Benevides Moraes
Presidente do Tribunal de Justiça do Ceará do Estado do Ceará
ANEXO I – OBJETIVOS E RESULTADOS-CHAVE (OKRs) DO DESDOBRAMENTO DO PLANO ESTRATÉGICO 2030 PARA A SECRETARIA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
OKR 1: Fortalecer a inteligência de dados e a segurança da informação
Objetivo: Proporcionar segurança, disponibilidade e confiabilidade às informações dos sistemas institucionais.
Resultado-chave 1: Atingir 53% de serviços críticos com gestão de risco até dezembro de 2024, 80% até 2025 e 100% até 2026.
Responsável: Coordenador da Coordenadoria de Segurança da Informação
Resultado-chave 2: Alcançar 70% de conformidade com as políticas de segurança de TIC até dezembro de 2024, 80% até 2025 e 90% até 2026.
Responsável: Coordenador da Coordenadoria de Segurança da Informação
Resultado-chave 3: Desenvolver 70% das soluções de inteligência de dados previstas até dezembro de 2024, 80% até 2025 e 90% até 2026.
Responsável: Coordenador da Coordenadoria de Administração de Dados
OKR 2: Prover soluções de TIC inovadoras e integradas para a transformação digital
Objetivo: Desenvolver soluções inovadoras, integradas, amigáveis e eficazes de TIC para a transformação digital.
Resultado-chave 1: Integrar 90% das soluções de TIC definidas até dezembro ao ano até 2026.
Responsável: Gerente de Sistemas
Resultado-chave 2: Executar 70% do plano de soluções inovadoras e integradas de TIC até dezembro de 2024, 80% até 2025 e 90% até 2026.
Responsável: Gerente de Sistemas
Resultado-chave 3: Obter, no mínimo, 90% de usuários satisfeitos com as soluções inovadoras e integradas anualmente até 2026.
Responsável: Gerente de Sistemas
OKR 3: Promover a celeridade e a qualidade na prestação dos serviços
Objetivo: Assegurar e aperfeiçoar a infraestrutura tecnológica necessária para a prestação jurisdicional efetiva.
Resultado-chave 1: Manter os sistemas judiciais disponíveis e em pleno funcionamento 97% do tempo até dezembro de 2024, e até 98% até dezembro de 2025 e 2026.
Responsável: Coordenadora da Coordenadoria de Suporte Técnico
Resultado-chave 2: Manter os sistemas administrativos disponíveis e em pleno funcionamento 98% do tempo até dezembro de 2024, e até 99% até dezembro de 2025 e 2026.
Responsável: Coordenadoria de Suporte Técnico
Resultado-chave 3: Resolver 95% dos chamados de infraestrutura no prazo acordado anualmente até dezembro de 2026.
Responsável: Supervisor Operacional do Serviço de Atendimento ao Usuário
Resultado-chave 4: Executar 60% do plano de aperfeiçoamento da infraestrutura tecnológica até dezembro de 2024, 65% em 2025 e 70% em 2026.
Responsável: Gerente de Infraestrutura de TI
Resultado-chave 5: Executar 70% da automatização dos processos de trabalho institucionais anualmente até dezembro de 2026.
Responsável: Coordenador da Coordenadoria de Robotização e Automatização
OKR 4: Aprimorar a gestão de pessoas
Objetivo: Desenvolver as competências dos colaboradores da Setin para melhor desempenho organizacional.
Resultado-chave 1: Alcançar 75% de cumprimento da política de gestão de pessoas até dezembro de 2024, 80% até 2025 e 85% até 2026.
Responsável: Gerente de Governança de TI
Resultado-chave 2: Obter 85% de satisfação no clima interno da unidade Setin anualmente até 2026.
Responsável: Gerente de Governança de TI
Resultado-chave 3: Obter 76% dos profissionais da Setin com as competências necessárias até dezembro de 2024, 78% até 2025 e 80% até 2026.
Responsável: Gerente de Governança de TI
OKR 5: Fortalecer a governança e a comunicação institucional
Objetivo: Aperfeiçoar a governança, gestão e colaboração das unidades da Setin.
Resultado-chave 1: Atingir 90% de atendimento ao questionário IGovTIC-JUD anualmente até dezembro de 2026.
Responsável: Gerente de Governança de TI
Resultado-chave 2: Empenhar 80% do orçamento previsto para a área de TIC anualmente até 2026.
Responsável: Coordenadora da Coordenadoria de Gestão de Contratos e Orçamento de TI
Resultado-chave 3: Executar 75% das atividades do PDTIC planejadas anualmente até 2026.
Responsável: Gerente de Governança de TI